郑元豹的人物经历

郑元豹出生于浙江乐清市柳市镇的一个小山村，当地的村民所期盼的却是，能有一条路，使他们从挡住了去路的大山深处走出来。“那时候，我们那里很穷，我一直到十几岁都没鞋穿，书也只读了6年。”至今，郑元豹回忆以前的生活时依然很感慨。

13岁郑元豹就开始打鱼赚钱，为了一天能多挣5毛钱，17岁时又改行去打铁。期间，他还拜师习武，练就了一身好武艺。到18岁的时候，郑元豹已经可以教人习武了。“为了多挣点，我一边打铁，一边教武术。”他说，前前后后，他教过的学生有3000人左右。“现在他们也都成了老板了。”习武经历使郑元豹对武术始终有一份特殊的感情，他还担任着中国跆拳道协会的名誉主席。 1976年，在杭州创办杭州飞鹰机电控制厂。

1982年，在上海创办上海南汇机电设备厂（现为上海人民低压电器厂）。

1987年，毕业于上海电视大学经济管理专业。

1989年，接管乐清人民低压电器厂。

1995年，创建浙江人民低压电器厂。

1996年，成立浙江人民电器集团，任董事长、公司法人代表。

1997年6月，组建中国·人民电器集团，任集团董事长、法人代表。 郑元豹从一贫如洗的家庭中成长起来，经过持续不懈的努力，终于打造出中国·人民电器集团这个著名的电器企业。1995年，郑元豹一举吞并了66家企业，此后持续进行并购和重组，郑元豹也被业内称为“并购狂人”。如今，该集团旗下拥有12家全资子公司，85家控股成员企业，800多家加工协作企业以及1800多家销售公司，拥有员工18000多名，产品畅销全球50多个国家和地区。集团总资产达50.99亿元，2005年集团实现工业总产值超120亿元，名列世界机械企业500强。在2005年的《福布斯》中国富豪榜上，浙商作为中国第一大创富团体，引来无数称赞和钦佩的眼光。有人说，浙江人天生就是商人，但很多人并不清楚浙商声名远播的真正原因。在此次采访中国·人民电器董事长郑元豹时，记者才深深感触到，“温州模式”、“浙江现象”来得不容易，来得名副其实。

与众多创业者一样，郑元豹年幼就因家境贫困，失学混迹于社会，但又自强不息、锲而不舍。特别是浙江特有的人文地理，铸就了郑元豹独特的秉性和才华。

浙江人自古就有经商的意识，晋时，宁波的“商贾已北至青、徐，南至交广”。自20世纪80年代，改革开放的大门刚刚打开，浙江人就率先投入市场经济大潮。郑元豹正是在这样的环境中长大，所以虽然贫穷，但没有继续忍受着面朝黄土背朝天的命运，而是自然而然地想到用经商去改变命运。通过经商，走南闯北，历经艰辛，将足迹遍布四海。同时，郑元豹敏感的商业意识，在商场运筹帷幄的能力，以及敢冒风险，敢为人先的精神，又让其在商场所向披靡。

由于和郑元豹一样的温商、浙商不计其数，因此，在美国、巴西、法国、意大利等国家，随处可见浙商的身影，温州的商会。

据说，有个哈佛大学毕业的韩国生意人，在与浙江商人打交道后，佩服地说：“读懂浙江人的生意经，胜读十年哈佛书。”著名经济学家钟朋荣感叹地说：“浙江人市场意识很强，很会寻找机会。同时，浙商具有一股不屈不挠的精神，永不知满足。而且还喜欢给自己设定新的目标，不等不靠，相信市场，相信自己，自立性比较强，这些铸就了浙商的成功。”事实上，郑元豹在多年的商战中，正是用其典型的浙江人个性，去开拓创新，并不断取得成功。 浙江汉子想

复制义乌工业园

2007年9月1日的会场上，一位身材健壮的中年男子格外忙碌，他用带浙江口音的普通话向周围人介绍：他想“复制”一个义乌工业园。 他，就是浙江人民电器集团董事长郑元豹，与正泰集团董事长南存辉、德力西集团董事长胡成中并称“柳市三雄”。

1977年创业至今，郑元豹建立了自己的企业王国，以年营业收入146亿元的业绩，坐上了中国500强第264强的交椅。

郑元豹1958年出生，早年家境极度贫困。15岁辍学后，做了打鱼人，每天仅挣五角钱。两年后，他又改行去打铁，仅学了两个月就开始单干。随后，他又拜师习武，练就了一身好武艺。

后来，郑元豹在温州柳市开了间铁铺，加工农具和五金产品，还创办武馆招收学员，攒下第一桶金。

1976年，他用打铁和开武馆赚来的钱，承包了杭州飞鹰机电控制厂，开始了小作坊式的生产。1982年，他并购了上海一家企业。6年后，又杀回温州，接管了乐清人民低压电器厂。

随后，郑元豹的“大鱼吃小鱼”的速度越来越快。仅1996年就收购温州66家电器企业，1999年又收购上海34家国有企业。

郑元豹说，他的梦想是建一个像义乌那样，但比义乌还大、商品门类更全，产销一体化的工业园。

为了这个梦想，他已先后考察了我省的武汉、鄂州、十堰、襄樊等地。他表示：这个梦想有望在鄂实现。