唐海松的个人影响

创建亿唐公司

1999年2月，在哈佛商学院参加完一次全球规模的网络研讨会之后，唐海松异常兴奋。当即找到昔日的哈佛学友常东升表示要回国创办互联网公司。常东升感慨，“海松最大的特点是特别会激励人。他自己热血沸腾，也能把你说得热血沸腾。”果然，他被说服了。说干就干，两星期后，唐海松毅然辞职，随即飞回国内做市场调研，结论是时不我待，互联网根本就是日新月异，再也不能错失良机。接下来的进展相当顺利，5月份做商业计划，6月份即获得第一笔风险投资，7月份在上海开始筹备，到11月1日，拥有2000多个网页的亿唐网站就已经正式开通。而且，与其他公司不同的是，由于起点高，资金充足，亿唐不必像许多小网站那样从二三十人做起，而是从一开始就很大气。其实稍加观察就不难发现，唐海松和丁磊他们的确有很多的不同，后者主要是做技术出身，做网站的出发点是对互联网的狂热：而前者从一开始就是以经营的思路去操作一个自认为有前途的项目，在唐海松的思维里，Internet是天赐良机，不可错失。丁磊是自己花钱先把网站做?按照标准的硅谷模式，做商业计划——融资——再把公司做起来，他几乎是轻而易举地就找到了数百万美元资金，这足以让国内众多为钱发愁的网络公司扼腕顿足。

打造亿唐品牌

网络公司，唯一的产品就是网页。他们用网页的点击数计算网站的影响力，利用这些影响力拉广告。与此同时，他们期待着上市的机会，吸引股民来炒作自己的股票，借此赚钱。而海松却有他不同的计算。他不想像许多网站那样把重点聚焦在ICP的内容上，也不像有些网站靠软件或技术服务取悦网民。在他的思路里，建网站只是第一步，他希望用网站募集的资金，继续扩大经营他的品牌——在这个生生不息的循环中，创造出国人自己的国际知名品牌。“看到红色，人们会想到可口可乐；看到山德士上校，人们会想起肯德基。我希望几年之后，只要看到黄色，大家就会想起我——亿唐。”（亿唐的全部品牌形象都是以明黄色作为标志。）唐海松给自己的公司取名“etang”，“e”指的是电子网络，而“tang”则代表中国人。亿唐就是一亿个中国人在互联网上再现。这种壮观的设想在海松看来并不夸张。“当亿唐深入人心的时候，公司就会进入时尚类消费产品的开发和市场开拓，这些相关产品会随着‘亿唐’品牌的声名远扬而增值。”这是海松设计的梦。