通化金马药业集团股份有限公司的企业文化

危机意识：逆水行舟、不进则退。

职业精神：正直诚实、勇于创新、敢于负责。

团队协作：开诚布公，互助信任，团结奋斗。

组织纪律：不已规矩，无以成方圆。 四大责任：对股东、员工、消费者和社会负责

对股东：稳定回服、资产增值

对员工：生涯规划、安家乐业

对客户：服务至上，诚信保障

对社会：回馈社会、建设国家 近期目标：形成规范管理体系和职能体系

建立与公司发展相适应的人力资源管理体系； 建立务实高效的绩效考评和激励机制 ；在重点岗位引入高级人才和职业化的经营管理人才

中期目标：形成集团构架下的人力资源管理体系

建立规范的集团及其子机构的人力资源开发与管理体系 ；继续引入高级专业医药人才和经营管理人才

长期目标：为全国集团连锁提供人力资源和管理的保障

人力资源建设的先进性 ；文化的可识别性 招聘与配置

岗位设计，工作分析 ；人力资源需求规划 ；人员招聘 ；人员使用配置管理

绩效与薪酬

分层分类绩效管理标准体系建设 ；绩效考核与评估； 薪酬体系 ；福利

员工关系

员工沟通与协调 ；组织变革管理与员工满意度调查； 员工安全/健康管理 ；员工合理化建设

培训教育

制订员工培训开发计划； 员工培训开发的组织实施 ；管理者能力开发和评价 ；员工职业生涯管理

组织文化

提炼和丰富公司的精神文化； 动态提高制度管理的文化内涵 ；组织制订员工行为规范并动态完善组织实施公司形象建设； 审查品牌推广方案的文化内涵； 协助开展职工文化娱乐活动和宣传活动 建立规范的工作分析和岗位设计，制订人才发展规划 ；建立规范的绩效管理标准体系和实施制度要加强中层领导管理知识的培训，适应未来公司规模扩张要求 ；实施人才工程，培养和引入医药技术专家和经营管理人才