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他热爱足球和唱歌，曾被称为中国首富。
他秉承着军人严格要求自己的作风，逐渐扩大自己的业务版图。他本该称霸商界，风光无限。
2019年，短短一年时间，他的资产从15663亿元暴跌至883.9亿元，位列福布斯中国富豪榜第四，跌至14。他就是那个“放言”的王健林，要求我们“先定一个能实现的小目标，比如我先赚一个亿”。
本期子牙童趣商家带你认识霸气外露的万达王健林。
1954 10 10月24日，王健林出生在四川广元苍溪县元坝镇的一个贫困家庭。
他的父亲王义全是一名老红军，新中国成立后才光荣退伍。
(1)小时候
退休的王义全被安排做了一名林业工人。工作后，他经常给大儿子王健林讲自己在部队的故事和经历，让小王健林震撼不已，也让父亲成为他心中的英雄。久而久之，王健林从心底里崇拜解放军。王健林想当兵，这是不可动摇的。
穷人家的孩子往往很早就懂事了。父母上班后，王健林是照顾他们四个弟弟的主力。65438年至0958年，4岁的王健林随父母离开元坝镇，到阿坝州金川县生活。
在那里，王健林上了小学和中学。因为他是家里孩子中的老大，所以他的父母一直要求他为弟弟们树立榜样。王健林也很好学，成绩一直很好，家里和老师各方面都不担心。
15岁，中学毕业的王健林进入当地林业局当工人。从小就有“军旅梦”的王健林无法摆脱内心的渴望。工作一段时间后，他辞去了工作。
他把自己的想法告诉了父亲。曾经当过兵的人，对军队和国家有着超乎寻常的热爱。王义全也是一名士兵，他非常支持儿童参军。
就在王健林即将年满16的时候，他来到了东北，成为了吉林军区某部的一名战士。从此开始了十七年的军旅生涯。
(2)军旅生涯
东北的冬天多冷啊。就算王健林小时候开始苦，也没想到部队的生活这么苦。
大雪封山，战士们却进了山。为了锻炼战士们的体能，让他们有适应环境的能力，他们不得不在银装素裹的大山里攀登，在茫茫雪原中徒步行走。
对于一个只有16岁的少年来说，考验的不仅仅是体力，更是意志力的磨练。
作为军人的儿子，红军的后代，王健林怎么可能向军训低头？参军前，他妈妈告诉他，“你爸爸是个老军人，你要努力超过你爸爸当军人。”。
王健林咬紧牙关，积极投身军旅生活。第一年，他成了“五好士兵”。
已经适应了军旅生活的王健林，也逐渐对其他事情产生了兴趣。他觉得自己时间很多，为什么不充实自己呢？经过深思熟虑，他终于报名参加了辽宁大学的函授课程，成为了一名学生。
因为他是军人，身份和地位有些特殊。和部队其他战友一样，王健林利用业余时间自学完成学业。
1974，王健林加入中国制片人党，成为优秀党员。
也是这一年，自学了三年的王健林拿到了辽宁大学的毕业证，20岁时成为了一名大学生。部队的生活造就了王健林非常自律的性格，他在繁忙的工作中坚持健身和学习的习惯也源于此。
从65438到0978，王健林的军旅生涯开启了新篇章。在他被提拔入伍的同时，进入大连陆军学院，一年后顺利毕业。
毕业后留在大连陆军学院当参谋，在岗位上表现出色，后被调到宣传部。
从未接触过宣传动员工作的王健林，一时间一头雾水。这份工作对他来说既新鲜又有挑战性，但王健林摇了摇头后很兴奋。挑战意味着他有机会进一步提高自己。他拿出刚入伍的气势，一头扎进了宣传工作。
犹豫不决的时候，不如放大胆子跨过去，你会遇到更好的自己。王健林就是这么做的。
1983，从不错过学习机会的王健林进入辽宁大学党政专业学习，三年后毕业，获得经济管理学士学位。这短暂的学习也奠定了他经商的基础。
(3)毕业
从学校毕业后，王健林回到大连陆军学院管理办公室担任副主任。
王健林在回忆自己的军旅生涯时，曾说自己能坚持下来，不是因为体力，而是因为自己“一直坚持到最后”的信念。没有坚持下去的决心，人是做不成任何事情的。
1986，王健林32岁。他响应国家号召，从部队转业。跳槽后，王健林成为大连市西岗区人民政府办公室主任。
80年代末90年代初，中国的“创业潮”席卷全国，各地都有人下海经商。受创业潮的影响，王健利放弃了现有的美好生活，开始做房地产。年份是1988，他34岁。
刚进入房地产行业，王健林就帮助大连西岗区住宅开发公司解决了当时迫在眉睫的债务危机，成为公司总经理。
一年后，王健林为配合中国国企改革，接手公司。那一年，他遇到了创业的第一个困难——资金不足，没有项目。为了解决这两个问题，王健林跑遍了亲戚朋友的住处，借钱拿到指标后，到处找项目。
当时的市领导批给了他政府北边的一块地。那块地是某国企因为改造成本太高无法收回成本而拒绝做的旧城改造项目。
王健林并不害怕。他把所有的钱都投资了，还欠了钱。他孤注一掷地试图“重建老城”。
他很聪明。他设计了一个明亮的大厅，一个独立的浴室，安全门和铝窗...即使价格比当时很多地方都贵，一个月1，000多套房子卖完了，王健林赚到了人生第一桶金，1000多万。
1992，大连西岗区住宅开发公司改制成立大连万达房地产集团有限公司，王健林又遇到了问题。他接管了一个政府，完成了一半的工程。
没想到刚和政府签约，就突然遇到了国家的“治理整顿”。为了2000万的启动资金，王健林抵押了全部资产，但是没有一家银行愿意贷款。因为项目是政府转的，政府当时也帮了他，指定了一家银行给他贷款。
刚刚觉得困了，有人递给他一个枕头的王健林，立刻着手去找银行行长办手续，没想到，前后找了50多次，每次都找不到。
后来终于找到了，但是总裁一推再推。他一天天过去了，但是没有希望。
没办法，王健林去了另一家银行，但是无论怎么努力，都取不到钱。就在这无奈的时刻，有人给他出了个主意:发行债券。一个民营企业发债，保证市场回报率，是多么大胆的行为。
但没想到王健林真的有勇气这么做。债券的发行让万达从悬崖边缘一步步退入安全线，王健林也从破产边缘走了回来。
1993开始，在解决这个项目所有后续问题的时候，王健林的精神开始涣散。他9天9夜睡不着觉，吃药也没用。直到第10天，王健林在会议中倒栽葱，才开始接受治疗和休息。
1998金融危机席卷全球。为了拉动内需，国家取消了福利分房政策，明确禁止单位集资建房。商品房时代来了。
从这个时候开始，王健林开始意识到房地产会有很大的变化。他决定改变公司的经营策略，进军商业地产。
2000年，为了引进人才，打造品牌，万达果断参加了千里之外的深圳举办的房交会。他不仅重金赞助，还租下了300多平米的展厅，让主办方大吃一惊，也让万达名声大噪。同时，王健林亲自在现场举办专场招聘会，最终将手下200名精英人才从深圳带回大连。
千禧年，有人才、有名气、有资源的万达，开始了转型之路。
(D)转型
2002年，48岁的王健林提出了城市综合体的概念，建设一个集商务办公、餐饮、商业零售、公寓、娱乐于一体的“城中之城”。然后在沃尔玛等国际企业的帮助下，在商场开设电影院，“杀”进旅游业和文化创意产业...
2006年，万达集团成立了自己的酒店管理公司。次年，万达百货正式成立，万达成为中国第一家进入这一行业的商业地产公司。
2013年，王健林以860亿元的身家荣登福布斯中国富豪榜榜首。次年，万达上市，随后几年，王健林多次问鼎中国首富宝座。
2017年，各方面都很“奢侈”的万达负债累累。由于过度海外投资，万达资金链断裂，无力补足欠款的王健林开始公开出售13万达城、70多家酒店、37家万达百货、数十家万达广场、长白山度假村。即便如此，资金缺口仍未填补。到2018年，万达负债高达4205亿元。没办法，王健林继续卖产业。
2020年，新冠肺炎疫情严重，万达影城停业数月，数次传言万达即将破产。这一年，王健林瘦了又瘦，仿佛一夜之间变老了。
2020年中后期，2021前期，经济复苏，万达重生，影院盈利。加上之前的实业出售，王健林终于把负债降到了2000亿里。
多年来一直是中国首富的王健林从未向命运低头。总有一些人能从底层走向辉煌。“一亩三分地生顺，楼里养，鱼盐里养胶”，不仅白手起家，还相信王健林晚年能力挽狂澜，拯救万达。
—结束—
闪闪发光的