绩效工资的利与弊
这意味着同工同酬。如果你工作了，你应该有权利获得和别人一样的工资。绩效工资就是从权利工资变成可变工资。
其影响:
1，追求利润最大化和关注产品质量恶化的管理有很大的矛盾和冲突。
2、新技术新产品的引入可能会受到员工的抵制，因为新技术新产品对产量有影响。
3.对提高生产标准的忧郁会削弱劳动者创新建议的积极性，产生更多的钓鱼行为。
4.对设备维护不足的投诉增加了，从而阻碍了员工赢得更多奖金的努力。
5、有经验的老工人和新人不愿意配合入职培训，挫伤了新员工的积极性，导致离职率越来越高。
6、加剧了工人和管理层之间的不信任。
优点。其实本质上只有一个。为了叙述方便，我们分开说两个。
1对降低生产成本，增加劳动者收入具有重要作用。其实这句话本身就有矛盾，但又不得不说。
2.与按时间支付工资相比，维持同样的产量需要更少的管理费用，而且在大多数情况下，可以更准确地估算人工成本，有利于控制成本和预算。
在国外纪录片《上海汽轮机厂》中，我们可以看到工人的工作时间是早上七点半到下午五点，有两个小时的午餐和休息时间，此外还有两次20分钟的休息时间；看来厂里的福利待遇真的不错！
但实际上，在埃文斯主任来之前的几年，工厂工人都被要求按时打卡上下班，迟到超过一次就会扣奖金。
直到后来工人才有权利提zd，可以向厂长提建议，提批评，导致厂里取消考勤，打卡。工人们完全凭个人意识去工作。
工人真的会懒，会偷懒吗？其实不是的。相反，如果大部分劳动者都能按时上班，剩下的想偷懒的劳动者就不好意思钓鱼划水了。这和我们现在工作的情况真是天壤之别。想必很多在公司上班的人都有过这样的经历——虽然老板没有规定可以按时下班，但是有些老员工到了还在那里工作，新员工又不好意思跑，只能硬着头皮坚持下去，哪怕发呆也要陪到半夜。在毛主席时代，尤其是70年代，国家没有战争或者其他特殊情况，工人在工厂根本不用加班，加班完全是自己主动的，不会强制要求工人。这和现在的企业文化不一样。
最重要的是工厂的生产目标和具体计划都是工人说了算的，要放在几年前。厂里涉及全局规划的事情，都是坐在办公室里的一小群领导说了算；这项改革实施以来，工人的生产效率和积极性都得到了很大的提高。改造前生产1200吨泵用了半个月，改造后才三天！
多么大的进步啊！
在同样的时间内，工作效果是以前的五倍。这样，工人生产积极性的催化剂是什么，是私人雇佣生产关系雇佣的，还是为社会化大生产而组织起来的集体劳动，就不言而喻了。在埃文斯的镜头中，一位工人这样说道:“如果你对工人有信心，他们就会表现出热情；但是如果你不信任工人，他们就会对工作失去兴趣。"
在我们最关心的工资方面，工人之间的工资差距是不可想象的。解放后进厂的老工人，因为工龄长，一个月能拿到100元以上，而正常员工工资一般在60-70元，新员工工资在40元左右。看来这个工资真的很低。真的证明是“一穷二白”吗？好吧，在这里，我们要对比一下当时的价格，才能得到一个公正的解释。大家可以看到，当时厂里的猪肉70分一斤，大闸蟹80分一斤，一碗豆浆4分，一个肉包子2分，一张电影票5分。当时一个新员工可以看800多部电影。和我们现在比，便宜的电影票30块钱的话，3000的工资只能看100遍，所以毛主席时代的生活水平还是比较扎实的。而且工厂给住的远的工人安排了宿舍，也给知识文化差的工人开了夜校。除了教授常规语言，就连只能由专家教授的哲学也搬到了工人的课堂上。可以说，这一举措打破了无形的知识垄断。
工厂还建立了自己的配套医院。除了体检和治疗工伤，劳动者的普通感冒、发烧、大小病都可以免费治疗。注意，是免费的！而且，工人的直系亲属也可以获得免费医疗！这意味着劳动者可以积累资金，让生活变得更好，而不是所谓的贫穷落后！
不谈价格，只谈工资，不谈费用，只谈收入。这不是废话吗？除了这些福利，工厂还会定期组织工人举行旨在抵御帝国主义侵略的军事演习，并分批安排工人下乡野营训练。到农村后，工人们还会和农民一起挑粪打水，干农活，交流所见所闻。
这些措施一方面锻炼了工人的身体素质，另一方面增加了工人和农民的接触，加强了这两个占中国绝大多数的劳动群体的感情联系，缩小了工人和农民之间的差距。
这只是埃文斯导演的一部电影，针对的是上海的一家汽轮机厂。还有更多内容还原真实的毛主席时代。希望大家能一起看这部纪录片。