开服装店应该具备什么条件?

开服装店是个不错的创业选择。从古至今,服装行业在市场上的需求都是刚需,开服装店也不缺销量。那么对于没有开服装店经验的小白来说,开服装店需要什么条件才能成功呢?我们来看看开服装店的前提条件是什么。

1990年代

90后开服装店需要什么条件?

1,自觉做点小生意;

2.有资本;

3.敢去南方找货源;

在那个通讯和交通都很不发达的年代,只要有资本,在市场上开个服装店或者临时摊位,就能赚到钱。太简单粗暴了。

00年代

00后开服装店需要什么条件?

1,要有一定的资金,很多品牌都可以代理;

2.随着商圈意识的觉醒,百货商场、商业街开始兴起;

3.有一定的审美。

4.货物堆积成山地出售。

在品牌风起云涌的‘时尚’黄金时代,据说做一个品牌的代理,招几个人就可以了。无需担心商品和形象,消费者只认可品牌知名度。在那个年代,做服装生意没有门槛。

但是,目前很多人想继续从事服装零售行业。

那么现在开服装店有什么要求呢?

满血?

大量的预先计算(xian) (jin)?

有三里屯潮人的时尚眼光?

但是,彩蛋合并了!!现在信息技术这么发达,消费者见多识广,你所谓的优势没有一个能成为你开店的必要条件。下面总结一些开店的实用技巧...

一、商品来源

现在是供大于求的时代,各种货源都有。如果货源太多,从另一个角度来说就是没有货源,因为在确定货源之前,需要明确以下几点:

1.客户定位:你打算卖给谁?你穿什么样式和场合?

2.价格:决定产品的价格区间,100-500或者1000-3000也决定了货源的不同;

3.分组:可供选择的商品种类很多,但如何将商品组织得有系列感,并根据风格划分波段,需要非常专业的分组能力。

第二,商业圈

现在不是一个‘酒香不怕巷子深’的时代,商圈很重要。选对商圈,生意就做了一半。

1.竞争产品的分销

客户群定位好之后,就要确定有哪些竞品店。销量怎么样?等等,一般来说,顾客相同的店铺会一起开,相爱相杀。有竞争才有动力,竞争力强的地方也是消费者的最爱。有竞争就会有更多微妙的差异,这也是千禧一代最想追求的差异。

2、商圈定位

消费者确定后,要考虑店铺的地理位置和商圈环境。一家店未来能否发展好,选择商圈环境是成功的关键。不同商圈的租金也不一样,这是未来商品定价和商铺装修风格的决定性因素。比如北京三里屯商圈,时尚潮流的聚集地;国贸是高端商圈;金宝街是高科技奢侈品精品商圈。所以不同的商家会带来不同的商品结构和店铺形象,也会影响到店铺后期的人员管理和服务管理。

3、销售任务

商圈的定位直接影响到店铺销售任务的制定和分解。多少任务需要不同的商品,不同的价格区间,会直接影响整个店铺的销售业绩,所以商圈的决策也是店铺销售任务确立的前提和最理性的依据。当然销售任务的完成也和店员的工资有关,所以商圈的选择真的很重要。

第三,视觉服务

在目标定位和商圈确定之后,店铺的视觉营销是决定你的消费者是否会进店的重要因素,所以你要用新的四维视觉营销思路来吸引你的顾客,刺激他们的冲动消费。

1,标志设计

一个店铺的logo,就是一张长期的名片,就像一个人的名字,经常被叫,经常被记。然后店铺的logo设计要通俗易懂,简单易读,可以利用图案做一些象形的设计,但是产品不能偏离品牌定位,名称要朗朗上口,logo要简洁、切中要害,logo要像视觉的锤子一样深入消费者的内心。

2.商店装饰

有了明确的市场定位,店面装修就要最大限度的提升店面定位的形象,同时店面装修也要深入消费者的内心。千禧一代的消费者在购物的同时,更容易体验到更时尚、更有文化的生活方式,希望购物能增加自我肯定的过程,所以店铺装修要体现这种趋势,满足消费者的需求。

3、商店橱窗

都说橱窗是店铺的眼睛,开服装店就要有橱窗。没有窗户的商店是没有眼睛的商店。它如何帮助你吸引乘客?现在的橱窗设计更加简洁,直接突出主题,营造出一种时尚的文化氛围,让顾客驻足,吸引他们的目光,实现他们的直接感受。

4、店铺陈列

过去那种商品很多的拥挤展示模式已经不适合现代环境了。人们更喜欢在更轻松舒适的环境中购物,用减法陈列来展示商品,给消费者选择的空间。还结合不同的展示手法,展示不同的主题区域,让消费者在购物时自助选择,完成想要体验的自我塑造的时尚生活方式。

第四,品牌运营

开一家服装店不容易,经营起来更难。它需要商品管理、陈列管理、人员管理、后期管理等等。真正的直营店,一定是有运营思路和脑子的。

1,店铺管理

一个店铺想要长久发展,那么作为经营者就需要建立一套完整的店铺管理机制,完善的货品盘点制度,优秀的部门执行人员,商人成本控制的理念,年度预算发展计划。这些都关系到店铺未来的发展。

2、人事管理

好的店长和店员可以带领整个店铺稳步前进,但作为店铺的核心人员,他们也需要归属感和学习需求,所以不能只让店员付出,给他们家的温暖,给他们晋升的空间和学习的时间,要有合理的奖惩制度和工作制度,设置更灵活的竞争机制,这样才能健康,维护店员的心理情绪。

有钱有货也许可以开服装店,但是开不好服装店。任何人想让你的服装店经营好,经营久,开起来赚钱,应该都想实现。所以开服装店需要具备以上条件。想成为一个优秀的商人,就要有运营的头脑,买家的思维,参展商的妙手。