我是如何成为最有影响力的cho

我是如何成为最有影响力的cho

如果说解冻的角色偏向开拓者,那房晟陶则更像个思想家。

他不满大部分企业把人管得痛苦的现状,怀揣着社会理想去探索、管理企业。

他以欣赏人、发展人、成就人为己任,不料成人达己,成为了整个中国人力资源圈最著名的人物之一;他以实现客户、股东、企业与员工多方***赢的模式为目标,意料之中,龙湖成为了业内评价最高的企业之一。

2012年,房晟陶认为龙湖已经成熟,向吴亚军提出辞职请求,一方面自己希望有更多的时间做研究,另一方面,以外部顾问的角色跳出龙湖来看龙湖,或许会给公司更大帮助。

在他离开的时候,吴老师亲自撰文《或相濡以沫,或不忘于江湖》,她说,龙湖是老房的一部分,老房更是龙湖的一部分,我们没法分开。

房晟陶到底是个什么样的人?我们今天不讲故事,只谈经验和感悟。通过房晟陶对这些年,这些事的感悟,我相信,大家心中会一点一点拼接出各自读出的房晟陶。