电影大多是
欧美国家经历了一个从电影到电视的媒体转型过程。相比之下，中国的娱乐业呈现出一种“反现代化”的现象:先发展电视剧，后繁荣电影。从资质上来说，电视剧公司多为老牌，而电影公司多为菜鸟。
2012以来，电影市场增长迅速，不少电视剧公司开始布局电影业务，如新力、海润、华策等。电视剧业务方面，五大民营电影公司目前分为两派:万达、华谊、乐视是“剧热”，博纳、光线是“剧冷”。
万达影视一直对要不要做电视剧含糊其辞。美国迪克·克拉克制作公司(Dick Clark Productions)虽然在今年6月被以1亿美元的价格收购，但它是一家电视节目制作公司，并不擅长电视剧业务。万达影视跟电视剧还是有点关系的。一方面，万达影视官网投资的电视剧有两部:《邻居都疯了》和《恋爱前谁怕谁》；此外，在微博曝光的IP剧《破天幕杀机》的项目计划书中也看到了万达影视的身影。但目前该剧尚未正式公布，已录制为新力影视。
这种自我认知与外界不一致的尴尬，终于以一则公告告一段落。万达影视已经开始加大电视剧业务了！65438+2月27日，新三板影视公司新媒体诚品发布公告称，根据公司实际控制人尹与万达影视传媒有限公司(以下简称“万达影视”)达成的框架收购协议，万达影视将收购新媒体诚品100%股权。
如果收购顺利完成，将是万达影视产业的一次新布局。与此同时，五大民营电影公司已经分成两大阵营，对电视剧在泛娱乐行业的价值进行评估。代表电视剧加码的，除了万达，还有华谊、乐视。反观以电影业务为主的博纳影业，以及今年年初刚刚砍掉电视业务的光线影业。
万达影视“双保险”合并，新媒体诚品控制人质押55%股权。
新媒体诚品是一家主营电视剧业务的公司。虽然没有出现象级的作品，但是制作发行数量多就不错了。成立四年来，制作发行了多部电视剧，如《贤妻良母，谁才是真英雄》、《刺刀英雄》、《绝地枪王》、《如果爱情可以重来》、《世界很快》等。
新媒体诚品虽然在创新层，但从财务报表来看，是一家中小型公司。2016半年报显示，公司营业收入和净利润分别为4554万元和11.99万元，同比降幅分别为-47.72%和-40.78%。
也许是因为生意锐减或者其他原因，新媒体诚品在这个交易结构中处于被动地位。根据交易方案，万达属于“无论交易能否达成，我都不吃亏”的一方。
这表现在，新媒体诚品第一大股东、实际控制人殷也将新媒体诚品6827万股质押给万达影视，占公司总股本的55%。质押的目的是用这55%的股权来担保与万达签订的收购框架协议。
新媒体诚品官网截图
如因无法履行其与万达影视签署的框架协议、未来将签署的补充协议(如有)及正式交易文件项下的全部义务或债务，万达影视有权对质押股份行使处置权，这很可能导致新媒体诚品控股股东及实际控制人发生变更。
说的更直白一点，如果交易完成，我们就没什么事情可做了。如果没有完成，那么你的55%股份将由我处理。这在影视行业的并购中并不常见，做法也极不寻常。
“钉子户”小股东难，新媒体诚品难“除”
既然不一般，万达影视为什么要这么做？外界认为这与上一次新媒体诚品合并失败有关。2065438年8月11日，殷与上市公司湖北太极半导体股份有限公司签署《资产收购意向协议》，太极拟以发行股份及支付现金的方式收购公司100%的股份。
然而仅仅过去20天，也就是8月31日，新媒体诚品再次发布公告称，由于各方未能就具体细节和条款达成一致，经友好协商，尹与太极股份有限公司终止原合同。至于收购失败的原因，知情人士透露，由于新媒体诚品部分小股东觉得估值偏低，不同意收购，誓做“钉子户”，迫使交易最终“流产”。
有了上次的教训，万达影视变聪明了很多。在购买协议中明确写明只向股东尹、马宁购买公司65，438+000%的股份，本人不碰其他人的股份。言下之意是，殷和马宁准备了结所有小股东，万达影视只有在100%持有公司股权后才愿意收购公司。如果这个过程中出现了撕裂，就要内部解决。反正我只看结果。
万达影视官网的电视作品
本次收购的难点也在于此，因为殷仅持有新媒体诚品72.5%的股权，是公司第一大股东；马宁持有新媒体诚品0.86%股权，为公司第七大股东。他们两人需要共同“赎回”剩余的26.64%股权，才能最终完成交易。
一边是“不屈”的小股东，一边是质押了55%股权的万达影视。这次收购真够尹和马宁喝一壶的。
万达陷入轻度急刹车扩张，五大电影公司“戏码”更迭
无论收购能否完成，都释放了一个强烈的信号:万达已经开始加码电视剧业务。联想到今年电影市场的整体低迷，万达“不把鸡蛋放在一个篮子里”的转向还是很明确的。至此，五家民营电影公司在对待电视剧业务上，已经分成了明显不同的派系。万达、华谊、乐视都是“剧热”，博纳、光线是“剧冷”。
2014一直定位于“互联网电影公司”的乐视，以9亿元收购郑晓龙华尔电影公司，直接放入上市公司乐视网。2015电视剧《米月传奇》就是一次大型宣传。根据乐视网2016半年报，华尔影视实现净利润9470万元，是乐视网为数不多的盈利公司之一。
虽然华谊是做电影起家的，但在2009年，华谊兄弟电视剧收入首次超过电影。随着华谊喊出“去看电影”的口号，电视剧的意义更加重大。华谊兄弟有一个电视剧部门，有许多导演和制片人的工作室。张国立的公司国民长生也被华谊收购。华谊郝汉是一家新公司，今年4月首次亮相，主要从事综艺节目和电视剧。前三部电视剧项目，三个保姆，女强人，天理不容，幻城，都是好看的。
对于博纳来说，他很少参演电视剧，但电视制作的光芒脱离了他的老本行。就在年初，光线传媒电视节目制作板块业务全面停止。一方面，电视行业是一个封闭半市场化的行业，另一方面，互联网的兴起对其产生了冲击。王长田在接受媒体采访时爆料，“我们看过的所有电视节目和电视剧，可以说90%以上的收视率都是假的”。
大多数欧美国家都经历了一个从电影到电视的媒体转型过程。相比之下，中国在娱乐圈呈现出一种“反现代化”的现象:先发展电视剧，后繁荣电影。从资质上来说，电视剧公司多为老牌，而电影公司多为菜鸟。2012以来，电影市场增长迅速，不少电视剧公司开始布局电影业务，如新力、海润、华策等。今年电影市场的寒冬会不会把投资转向失控的电视剧市场？五大民营电影公司都已经排好队了，接下来如何表现，我们拭目以待。