无情的同情
《复仇者联盟3无限战争》也有类似的情节。灭霸收集六颗宝石的目的是让宇宙中一半的人弹指一挥间就随机死去，让留下来的人看到青山绿水、蓝天白云。为此，他牺牲了唯一宠爱的养女，一无所有。灭霸的最后一个镜头是从一间简陋的房子里走出来，一脸凝重地看着远方。我不能恨灭霸这个恶棍。他让我思考:他是为了自己的私欲还是为了这个世界？
我喜欢这种能让人从多个角度思考的电影。好人和坏人不是那么明显。他们可能都在做许多人戳中的恶，但他们的想法是未来的人可以生活得更好。我不是在称赞他们。我不赞成他们的做法。根据教练的说法，他们仍然有很多可能性。人性是多面的，善恶不仅仅表现在行为上，而是一直存在于我们心中。
如果你曾经走进一座寺庙，你会看到四大天王在大殿前怒目而视，风调雨顺，而菩萨并不都是心地善良的。我想起一句话:“无霹雳怎能显菩萨心肠？”任何当过经理的人都会明白，你不可能满足每个人的利益，一个不会冒犯他人的领导不可能是一个好领导。其实做教练也是一样的。如果你不敢让对方“受伤”，你就不是一个好教练。“痛”是指不舒服或触摸。给的时候是讲方法的，不是随便给的。我们必须明白，有时即使出发点是对的，行为也不一定是对的。
我们应该思考一下:什么是无情的怜悯？
慈悲是善良加悲伤，有两层含义。善待众生，给众生幸福，这叫善良；同情其苦，怜悯众生，拔除其苦，这叫悲哀；两者合称慈悲。也就是说“给一切众生幸福和幸福的事业，把他们从苦难和痛苦的事业中解救出来”，也泛指爱和慈悲。无情是我们看得见的外在行为，是给了对方我们不想要的东西，比如惩罚、约束、限制。无情慈悲是以霹雳做菩萨的心。
要做到冷酷无情，你需要有同理心。在教练理论的课程中，我会提出一个观点，这是心理治疗师必须做到的，即在教练的过程中要有同理心，而不是使用同情心。当你是一名教练时，你应该对被教练者的感受和情况保持敏感，你不应该陷入对方的情绪中。每个人都需要被看到，被辅导者也希望被教练看到。你看到了什么？看到他的情绪、行为模式、信仰等。，教练可以看出这是同理心。什么是同情心？比如教练哭得厉害，你哭得比教练还厉害。陷入对方的情绪是慈悲。缺点是教练不能保持中立，更不用说授权给对方了。
毫不留情地说，我们应该时刻意识到我们的信念是否是利他的。如果你只是“看到自己”，一切都是你想要的目标和结果，而不是对方想要的，那就不是慈悲，即使你是一个有情的人。每个人都只做他想做的事，每个人都有自己的生活。记住我们不能叫醒一个装睡的人。
如果你是“见众生”，以被辅导者为中心，以被辅导者的目标为自己的目标，对对方的承诺做出承诺，你做到了对方就成功了。这是利他主义的原因，导致双赢的局面。这种利他主义是你拥有同情心的必要信念。有了这个信念，你就不会在执教的过程中关注自己。在执教的过程中，我们只需要关注我们是否在执教，而不是我们的教练是否做得很好。
要做到毫不留情，我们还必须看到人们的伟大，并学会放手。教练的目的是支持一个人的独立和成长。每个人的成长都需要付出代价，一个教练只能引领，不能取代。
我在微信上建立了一个叫“站在桩上看”的群，得到了好朋友的支持。要求每天站在桩上或看着打卡。如果任何人没有做到这一点，他必须在群中发送10元起的红包。红包的出发点是希望对方自律，给自己一个提醒。因为抢红包是利己的，能不能抢的朋友看法不一。
在三个阶段中，学生还将相互挑战。“如果你做不到呢？”这是我们经常听到的。在“激励和挑战”的课程中，我说过挑战是要求很高的，应该引用。我们应该科学地挑战。在实际工作中，你不能只是要求和检查你的下属。下属可能只会做你会检查的事情，而不是你告诉他们的事情。要求别人通常会让人不舒服，让人觉得你很无情。有必要了解教练不会让被教练感到舒服。安逸的人怎么会愿意改变和成长？
你对秦始皇的行为有什么看法？你对灭霸的行为有什么看法？1945 8月6日，美国在日本广岛投下原子弹，造成平民伤亡。有些人一生都在遭受辐射。你怎么想呢?我的师父（现为香港树仁大学副校长孙天伦教授）提出了一个更难的问题:高速列车发现前面的轨道上有几个孩子在玩耍，列车前面有一个变道的地方，但另一边坐着一名孕妇，刹车已经来不及了。向前去开会会杀死五个孩子，而变道会杀死一个孕妇。你做了什么？
别怕，当教练没那么难。你必须精通伦理学和哲学。你不需要告诉学员你的答案。你只需要知道被辅导者的想法和被辅导者的回答，从中可以看到被辅导者背后的心智模式，并让被辅导者了解这种心智模式对自己的影响。教练只需要让被教练明确并拓宽他的选择，并做出有意识的决定。最终的决定需要由他自己做出。
无情最简单的方法就是说出真相。说实话似乎很容易，但并不简单。这不是技巧问题，而是勇气问题。说什么好很容易，但说什么不好却不容易。锦上添花的人很多，雪中送炭的人很少。不说实话令人担忧。表面上是担心破坏关系，担心别人受不了。真的吗？想想我们会把真相告诉谁。你为什么不担心？其实本质不是关于对方，而是关于你自己。我担心的不是别人受不了，而是自己无法处理别人受不了的情况。