山西省供销合作社联合社的机构领导

党组书记、理事会主任：狄重阳

党组成员、监事会主任：王义升

党组成员、总会计师：李俊德

党组成员、理事会副主任：袁清茂

党组成员、监事会副主任：李海

党组成员、纪检组组长：张稳科

党组成员、理事会副主任: 王彤宇

副巡视员：席献珍

内设机构

机关党委

负责省供销社机关和直属单位的党务工作；组织指导机关和直属单位的精神文明建设，负责督促和完善党的组织建设和党员管理工作。负责省供销社及直属单位的工、青、妇等群团工作以及统战工作。

办公室

掌握全省供销社系统工作动态和全面情况。负责省供销社议定事项的组织、落实；协调机关各部门之间工作关系；制定机关工作制度，负责公文管理、机要档案、保密、信息、信访和机关工作行政事务工作。

人事教育处

负责省供销社机关和直属单位的编制管理工作及人事调配、考核、任免、奖惩、劳动工资、保险等工作；负责市供销社领导任职资格的协管工作；研究制定全省供销社系统教育发展规划；组织协调本系统职工的业务培训和技能鉴定；负责专业技术人员技术职称的评审工作；负责外事工作。

经济发展处

负责研究制定本系统的中长期发展规划和年度计划；参与制定农业生产规划和农村产业结构调整；协调专营商品的经营管理；参与物价管理；负责本系统的省际协作；督促本系统消防安全及商品养护工作；指导本系统经营管理工作；组织农村市场预测预报；编制本系统固定资产投资计划；负责对基建项目可行性报告、预、决算的编报与审查；负责对直属基建项目的管理，负责政府委托的农业开发和扶贫项目的申请及组织实施；指导协调本系统涉外工作，开展与国外合作组织的经济技术交流。

财务处

组织实施国家有关财务、财政、税务、信贷的政策、法规、制度;根据全国供销总社的有关规定制定适应全省供销合作社发展和管理要求的财务、会计等方面的规章制度和办法。

负责对山西省供销合作联合社（以下简称省社）系统和本级社有资产管理和社有资产运营的指导和监管，交流社有资产监管经验；负责省社政府集中采购和省社机关集中采购的组织、指导和管理工作。

负责省社部门预算、决算的编制和预算执行管理工作;负责省社各类资金的管理、使用、监督；负责省社所属预算单位事业经费管理;负责省社零余额账户的管理;负责管理、监督棉花、化肥、农药、农膜、食盐等商品的专项资金。争取、协调、落实国家、省和有关部门对供销合作社的扶持政策，，负责“新网工程”专项资金的项目管理，项目库建立，资金的使用和监督、检查工作。

负责制定系统经营绩效考核办法，抓好经营绩效评价、考核及优化财务结构工作。

负责指导系统和省直属企事业单位的财务会计工作，推动系统会计信息化建设，指导系统会计电算化的推广应用工作;负责系统财会人员的专业培训，组织交流系统财会管理工作经验。

研究制定省社直属单位的财务管理制度和办法，并对制度执行情况进行监督检查;负责省社机关及直属单位会计从业人员的资格审查和继续教育工作。

负责审核、编报系统及省社出资企业、直属事业单位、主管社团的会计报表，编写财务分析，预测经营发展趋势，向省社领导和有关部门提供供销合作社系统有关的财务信息和资料。

承办省社党组和理事会交办的其它工作和任务。

合作指导处

宣传、贯彻中央、省有关农村经济工作的方针、政策；制定全省供销社系统的体制改革；制定本系统参与和推动农业产业化经营和农业社会化服务体系建设和基层社建设、企业管理、基层思想政治工作；总结推广先进典型经验和汇总、分析本系统机构人员网点建设；负责史料的收集整理工作。