如何分析竞品

首先，从产品的战略层面，竞争性产品分析可以为企业制定产品战略和布局规划提供参考。通过对竞品的分析，找到合适的产品定位，找到合适的细分市场。

在产品推广阶段，还可以根据竞争对手的营销策略和定价策略，及时调整战术。比如这两年，主打“用油滋养肌肤”的两个品牌，为了在这个细分市场赢得领先地位，从产品线、定价、广告等方面展开了激烈的竞争。

其次，从产品的战术层面来说，在设计产品的时候，需要先分析竞争对手的产品，取长补短。这在护肤品的开发中被称为“模仿”，即通过模仿市面上最受欢迎的产品，已经得到好评和验证的产品，使自己的产品处于一个相对较高的起点。

最后，关注竞品的分析，也可以帮助我们在预警中规避风险。比如政策的变化，新技术的出现，新竞争对手的出现，市场上颠覆性的替代品等等。

在产品生命周期的不同阶段，竞争产品分析的目的和侧重点会有所不同。产品生命周期分为发展期、导入期、成长期、成熟期和衰退期。产品生命周期可以形象地概括为产品三部曲:

想清楚:为什么？做什么？怎么会？

制造:产品设计、开发和测试。

推出:产品运营、推广、商业化。

发展期是回答前两步，想清楚，做起来；导入期、成长期、成熟期、衰退期就是回答第三步，推出来。