灰色猎犬灰色猎犬-狂暴海上的战舰

昨晚看了汤姆·汉克斯主演的《灰猎犬》(台湾省译:海上战舰),为了汤姆叔叔的名字,我一定要看。总的来说,汤姆叔叔的演技是无可争议的,但我个人认为这部电影的情节太简单了,有些情节甚至很敷衍。

-从一开始,这个男人和他的爱人谈过之后,他就再也没有解释过。如果是这样的话,那你为什么要告诉他他求婚被拒绝了呢?没有下文,感觉没有一系列逻辑。

-首先,我解释了我将要执行的训练任务。不知道怎么就变成了美国横渡大西洋到英国与德国U型潜艇群在海上相遇,最后变成驱逐舰群消灭潜艇群并取得胜利的过程;摧毁一艘又一艘飞船,感觉就像几个碎片僵硬地拼凑在一起的结果。突然,一艘油轮被击沉并最终获胜,不知从哪里冒出来一艘油轮或一艘商船一起欢呼庆祝。

-汤姆叔叔的眉毛在整部电影中都是紧锁的。也许他只是在一开始和爱人说话时被拒绝后才勉强露出了尴尬的笑容。剩下的就是观察和命令。我没有说幽默来缓解气氛,所以电影的情节感觉张驰不够,男女之间没有笑点和情感戏,这使得它很难吸引更多的观众,除了我,我是来争夺汤姆叔叔的头衔的。

但这些都不重要。我需要看到的是我能从这部电影中学到的东西:

1.作为船长管理一支舰队就像管理一家大型企业。舰艇群还包括驱逐舰和护卫舰,舰艇内部有不同的部门,如操作员/舵手/炮手/弹药室/厨师/医务等。(我不是专业的,也没兴趣深究,这不是我的重点。作为队长,只能有一种声音。每个人都必须严格执行这个命令。没有商量就没有偏差,因为任何一个错误都可能导致全舰官兵的安全。作为企业,有可能只有一种声音吗?那么这个订单就可以严格执行,不能有任何偏差。这是一个执行力的问题。我想这也是美国商界喜欢用西点军校的一些人当高管的经验,中国也有很多优秀的商界人士也是军人。

2.剧情中有一个非常现实的战争情境。目标800米,方位在不断更新数据。作为一名机长,大量复杂的信息不断从他的耳朵里传来,数据也在不断更新。本次更新的时间节点以秒为单位。你必须在这些噼啪声之间做出正确的判断,否则全舰官兵都可能牺牲。我认为企业不会多次出现这种情况,需要在如此紧迫的时间内做出决策。然而,光是CEO的方向也会引领企业的兴衰。

信号员需要重复船长的命令并传达出去,不能有丝毫差错。简单的指令必须严格执行。但公司能做到这一点吗?很难估计。因此,在沟通和交流的过程中,每个中层干部可能都有不同的理解,但他并没有进行明确的沟通。因此,每个人实施的结果将是不同的方向。

4.作为舰队的一员,每个人的角色可能都非常重要,因为如果你的信息无法正确准确地传达,你可能会做出错误的判断;而且,每个岗位至少要有轮换,也就是每个岗位至少要能胜任三个人,这需要大量的专业培训。然而,企业往往不太重视培训,即使重视培训,也未能实现有效的系统和形成标准的培训体系。如果生产单位缺人,这个员工是否有资格接受培训?也许真的没有,那就扔到地里,和别人一起慢慢学。久而久之,很多员工的操作方法就会变得陌生,没有标准。甚至有可能每个培训师的教学方法都不一样。如果是这样的话,企业的生产效率自然会大大降低。