做事效率低下 该如何有效时间管理？

我觉得做事效率低下，跟你的时间管理没有直接关系哦。

你可能会觉得是自己的时间管理不到位，才会导致自己做事效率低下，实际上即使你时间安排的满满当当，但是你做事情的时候不能集中注意力，时间管理对你来说也是无效的。

如果你能排除外界的干扰，集中注意力去做事情，依然不能提高效率的话，那就是你对手头上的事情没有一个深度解剖。你可能只是在表面上提高速度来提高效率，但是事实上，你可以学习更多的技能或者技巧，试着去解决同一类问题，而不是遇到一件事就解决一件事。

比如你要做一个excel表格，有很庞大的数据要统计筛选，明明有很多快捷键和工具可以利于，但是你不知道，而是在那里手动的一个个统计寻找，这样做事效率自然低下啊。

如果你能集中注意力做事情，并且也学会了很多方便的技巧，我还可以给你介绍一个更厉害的思考工具。

那就是黄金思维圈，这个是一个神奇的思维方法，你只要勤加练习，一定可以深得精髓，遇到任何问题都可以直指核心，迅速攻破。

所谓黄金思维圈就是我们认知世界的方式，***分为三个层面：第一个层面是what层面，是指我们具体做的每一件事；第二个层面是how层面，我们如何实现想做的事情；第三个层面是why层面，也就是我们为什么做这件事。

职场中，大多数人都只能从what和how的角度出发思考，很少有人能从why的层面思考问题。

比如领导安排你去贴海报，你就可能简单的去贴海报，很少有人问：为什么要贴海报？通过贴海报我们想要实现什么目标？

这么一问，你就可能会想到，贴海报的作用就是信息的宣传扩散，那么你肯定要找人流量多的地方贴，甚至你还会想到，通过QQ群和微信群的方式也可以达到很好的宣传效果。

简单的问一个why，就能让你的行动力有更好的效果。

再来举个例子：

有一个旅游景区准备开发二期项目，找了很多咨询公司出了好几个方案，也拿不定主意。当他们找到A咨询公司却获得了无比满意的方案。

当景区总经理向A公司负责人介绍几个设计方案并询问哪个更好时，A公司负责人并没有直接回答，而是问：你们为什么要开发二期项目？

开发二期项目，是因为一期项目虽然游客多但是并没有赚到钱，想通过二期建设的项目增加景区收入。

也就是旅游景区最终的目的是要提升盈利能力，这是why,而建设二期项目是表现出来的what。

但是提升景区盈利并不一定要通过建设二期工程实现，现在景区的客流量非常好，只要让每个游客多消费哪怕10元，整个景区就会立马增加几百万收入。

这么一想整个问题便迎刃而解，先提高一期的收入，效果好的再加大投资建设二期。

旅游景区看似在寻找更适合的二期建设方案，实际是为了提升景区收入，只要通过黄金思维圈，看透问题的本质，就能获得很好的解决方案。

现在工具都教给你咯，就看你自己能不能运用到实践中啦，欢迎留言交流想法。