保定大风车幼儿园的管理模式

保定大风车在员工队伍建设、教育、教学上实施标准化的管理。将各项规章制度张贴在墙上，落实在行动上。对新进的员工进行基本制度和岗位技能的培训，不定期对员工进行岗位技能考核，将考核成绩与工资挂钩。聘任的教师要求年轻化、专业化，有较强的责任心和上进心。班级管理实行“两教一保”，班容量也有严格的控制。教室和食堂设有可视窗，家长可随时监督园内的工作。标准化规范化的管理，大大提高了员工的工作积极性，提高了工作效率，也使得大风车在十年内实现跨越式发展，由一个园发展到十个园，在园幼儿达到4000多名。