多指标综合评价过程一般分为四个步骤

综合评价的步骤：

1．确定综合评价的目的

2．确定评价指标和评价指标体系

3．确定各个评价指标的权重

4.

求单个指标的评价值

5.

求综合评价值

常用综合评价模型：

1、计分法

2、综合指数法

3、Topsis法

4、秩和比(RSR)法

5、层次分析(AHP)法

6、模糊评价方法

7、多元统计分析方法

8、灰色系统评价方法

综合评价有许多不同的方法：

1、综合指数法：

2、TOPSIS法：

其基本原理，是通过检测评价对象与最优解、最劣解的距离来进行排序，若评价对象最靠近最优解同时又最远离最劣解，则为最好；否则不为最优。其中最优解的各指标值都达到各评价指标的最优值。最劣解的各指标值都达到各评价指标的最差值。

3、层次分析法：

运用层次分析法有很多优点，其中最重要的一点就是简单明了。层次分析法不仅适用于存在不确定性和主观信息的情况，还允许以合乎逻辑的方式运用经验、洞察力和直觉。也许层次分析法最大的优点是提出了层次本身，它使得买方能够认真地考虑和衡量指标的相对重要性。

另外还有RSR法、模糊综合评价法、灰色系统法等，这些方法各具特色，各有利弊。

扩展资料：

综合评价的一般步骤

1、根据评价目的选择恰当的评价指标，这些指标具有很好的代表性、区别性强，而且往往可以测量，筛选评价指标主要依据专业知识。

即根据有关的专业理论和实践，来分析各评价指标对结果的影响，挑选那些代表性、确定性好，有一定区别能力又互相独立的指标组成评价指标体系。