如何撰写创业计划书

创业计划一般包括：执行总结、产业背景和公司概述、市场调查和分析、公司战略、总体进度安排、关键的风险、问题和假定、管理团队、企业经济状况、财务预测、假定公司能够提供的利益等十个方面。

1、执行总结

对创业计划的创意背景和项目的简述，创业的机会概述，目标市场的描述和预测，竞争优势和劣势分析，经济状况和盈利能力预测，团队概述，预计能提供的利益。

2、产业背景和公司概述

产业背景包括详细的市场分析和描述，竞争对手分析，市场需求。公司概述包括详细的产品，开发策略。

3、市场调查和分析

目标市场顾客的描述与分析，市场容量和趋势的分析、预测，竞争分析和各自的竞争优势，估计的市场份额和销售额，市场发展的走势。

4、公司战略

阐释公司如何进行竞争，在发展的各阶段如何制定公司的发展战略，通过公司战略来实现预期的计划和目标，制定公司的营销策略。

5、总体进度安排

收入来源，收支平衡点和正现金流，市场份额，产品开发介绍，主要合作伙伴，融资方案。

6、关键的风险、问题和假定

关键的风险分析，说明将如何应对或规避风险和问题（即应急计划）。

7、管理团队

介绍公司的管理团队。

8、公司资金管理

股本结构与规模，资金运营计划，投资收益与风险分析。

9、财务预测

财务假设的立足点，会计报表，财务分析。

10、假定公司能够提供的利益

总体的资金需求，在这一轮融资中需要的是哪一级，如何使用这些资金。