腾讯的模仿会不会扼杀其它创新公司的积极性？

答案是肯定的，明显的扼杀了其他创新公司的积极性，一句话概括：所有的人都是腾讯的产品经理。但是腾讯在抄，但其他人也是抄，包括腾讯抄的人。但是你是腾讯，中国最大的两家互联网公司之一，也是世界五百强了。抄对于腾讯来说太不相称了，大家期望的是他能够引领潮流。抄的再好，也不是一家伟大的公司。

然而无论大公司还是小公司，为了生存都是使用浑身解数的。商场本来就是个弱肉强食的世界。腾讯有它的优势，像它固有的基因，通讯和娱乐，它也有最好的产品设计经验。

只能说，腾讯的战略是防守战略，他涉足几乎所有对它有威胁的领域，对在未来最有可能成主角的战场投入大量的兵力。微信就是最好的例子，连马化腾都说，微信是他们2011年最好的产品。