放映一部电影涉及哪些成本因素？费用大概是多少(普通影院)
成本由以下因素决定(但会有所不同):
1.电影院的性质和位置(地区):
主要问题是房地产。比如新建的“电影院”大多在大型综合购物娱乐广场，我们就不得不考虑“交房租”和物业费。有的电影院是独立建筑，房子根本就是“自己的”，这方面不用考虑什么。当然，既然是“独立建筑”，就得自己雇佣“保安公司”和“保洁公司”的员工。
2.开放时间:
有些设备基本是“一次性”投入，长期不会更换，比如投影仪。所以，开得越久，看起来就越“有利可图”。
3.营业面积、建筑及装修形式:
“商业区”包括“等候区(大堂、小店等。)”和“观影区(电影院)”。最直观的就是经营面积越大，需要的员工就越多，发的“工资”也就越多。无论是“售票”、“服务”还是“筛选”。但是，员工的数量不仅取决于“营业面积”，还取决于“建筑”的形式。像现在新建的“电影院”，就是为了实现“减员增效”
再具体一点，假设有两个四厅八厅的影院，两个影院每个影院150个座位，营业时间(排片)相同，放映方式(片或号)相同(简称“4”和“8”即可)。
首先可以肯定的是，“票贩子”的数量取决于电影院的数量，与设计问题无关。然后是检票、入座和解散后的服务。最后，筛选。
“4”电影院入口分散(需要多个检票员)，地形复杂(需要服务员引导，避免走错电影院)。对号入座(电影院需要由服务员带领以免混乱)，走入口和出口两个门(有服务员时打开出口门)。请注意，这些情况很可能同时发生在两家甚至更多的影院。
“8”电影院的入口集中在检票口后面，感觉像是“而且一人守万人不能逼”(只需要一个检票员，不需要服务员引导，因为可以直接看到电影院)。如果坐的位置不对(不需要带头)，入场和退场都要走一个门(扶着检票口就行)。
除了放映，《4》的电影院是分散的，放映室肯定是分散的(需要不止一个放映员)。“8”电影院集中，放映室肯定集中(现在不按照“行业标准”了)。如果人物多，市场大，最多安排三场放映)。
考虑到每日膳食、每周休息等。，那么“4”的员工数量肯定比“8”多很多。代价显而易见。商业、金融、办公室的人数差不多。
“装修”的形式不是事前，而是剧院运营之后。最重要的是“光”，这也和经营区域有关。有一个很大的大堂，里面有上百个装饰灯，几十个海报灯箱，有“预告片”的电视，有立体“哇”的歌声。而且还有一个只有一般灯光的小大堂，两三个海报灯箱，没有播放“预告片”。两者的成本肯定是不一样的。更别说有些电影院还是“地下”的，只要开着就得开灯。电影院的“壁灯”和“尾灯”虽然很小，但也要考虑。
营业时间(场次):主要是“灯光”和“员工加班”的费用。用几十块钱的车票换五个员工在法定工作时间之外工作，是得不偿失的，但“生意”的思维模式不是这样。可以肯定的是，这几十块毛利还是进了本月票房。“出版商”开始笑了。他们没有考虑电影院的盈亏。但运营商要担心，比如卖十张标准票就保本，多排时段卖四张票就相当于从卖得好的时段“挑”了六张放在这个时段保本。括号里的字是我的想象，很可能是不正确的，因为我看到的可能不全面。
4.电影之间的区别:
先说“戏”，可分为“数字”和“电影”。投影光源是氙灯。很明显，功率越大，耗电越多。除此之外，电影放映机和马达也耗电。简单的结论——电影越长，消耗越大。
先说“片源”。有的片子是“分账”，有的是“买”。买的话可以通过跑片来降低成本(两个或两个以上影院用一个拷贝)，比如20万可以上映，两个影院可以跑片，一个可以出65438+万(常见于卖的不好，自己拿不到拷贝也不敢拿的影院)。
5.杂项
水，电，通风，暖气，制冷，洗手液(各种清洁用品)，垃圾袋，植物出租，坏观众的恶容易破坏，设备磨损等等。
谈了很久才说了一些“因素”。其实很多事情取决于经营者想做什么，有些情况是可以通过管理改变的，无论是走向“优秀”还是“差”。