维维集团创建人

2006年的两会期间，作为维维集团创始人的崔桂亮提了个独特的观点：从工业看政府政绩，从农业看政府素质。为什么这么说？因为投资农业既花钱，又不能立即得到税收上的好处。所以能否有这个意识投资农业，就看出政府特别是乡镇政府的素质了。“比如起步资金，农民养条牛都难，怎么起步？我看过一个电视节目，东北一个农村里的孩子连电灯都用不起啊，他们怎么去弄贷款？”所以他说，政府要有这个素质和眼光，坚定地把农村搞上去。

因为企业经营的是农产品，所以崔桂亮说他特别关注社会主义新农村的建设问题：“我是第9次参加人代会了，每次都提到‘三农’问题，一次比一次重视。政府动了真情，农民看到了希望。”身为“中国豆奶大王”的领军人，崔桂亮的心声道出了农业龙头企业的使命感。

十几年来，崔桂亮把一个员工不足百人的小碾米场发展成一个国内外知名的大型上市企业集团、国家级农业龙头企业，拥有30多个生产基地和100多条现代化食品生产线，其主导产品市场占有率高达80%，连续多年位居国内同行业首位。2000年上市后，维维股份开始二次创业，制定了“稳定发展豆奶、全面进军乳业”的战略，到目前为止，奶业的产业布局也已基本完成，并带动周边地区养殖业的发展，增加农民的收入。通过奶牛示范基地建设、与农民建立利益联结机制等模式，帮助农民致富。通过发展奶业，不仅将大量农作物秸秆和农产品加工后的饼粕部分利用，而且以厩肥肥田，促进可持续农业的发展，实现农牧业良性循环，从而增加农民收入。

维维集团2005年实现了销售收入97亿元，利税7.5亿元，直接为两万多人提供了就业岗位，带动了数万农民增收致富，多年累计为国家创利税近40亿元。2006年3月18日，中国行业企业信息发布中心在人民大会堂隆重举行第十届全国商品销量信息发布会。维维牌豆奶粉从1996年至2005年，连续十年荣列全国市场同类产品销量第一名。