曼联的商业模式

朋友们,根据福布斯,曼联是全球第四大最有价值的足球队,价值约 42 亿美元。

前 5 名最有价值的俱乐部

作为世界上为数不多的公开交易的专业运动队之一,我们深入探讨最知名的全球品牌之一如何将其知识产权货币化。

曼联的财务可以分为三大类:

COVID-19大流行之前--商业收入约占曼联总收入的44%,而广播和比赛日收入分别约占总收入的38%和18%。

在商业收入领域,曼联通过三种主要方式将其全球品牌货币化:

毫无疑问,赞助代表了最大的商业收入。曼联在任何时候都有 20 多个“全球合作伙伴”,销售从航空公司和酒店合作伙伴到葡萄酒、烈酒和燃料合作伙伴的一切。

关键是,无论一个类别是否与世界上最受欢迎的运动有直接关系,像曼联这样的全球品牌都会通过这种关系获利。

合作伙伴包括

今年早些时候,俱乐部与德国软件公司 TeamViewer 签署了一项新的主要球衣赞助协议。这笔交易正式取代了自 2014 年以来一直存在的雪佛兰,并使 TeamViewer 成为俱乐部 历史 上第六个球衣赞助商。

据报道,TeamViewer 将在未来 5 年内向曼联支付 3.25 亿美元,即每年 6500 万美元。这是世界上第二大球衣赞助协议。

在特殊的一年中,曼联总***带来约 2.4 亿美元的赞助资金——占俱乐部总收入的 25% 以上。

赞助收入

除了来自赞助的丰厚收入来源外,曼联还出色地将其全球知名品牌货币化。他们出售从 T 恤和凉鞋到咖啡杯和床罩的所有商品,均带有曼联品牌和商标。

零售和商品收入

好消息:在整个 COVID-19 大流行期间,商业收入已被证明具有弹性。例如,尽管比赛已经对球迷关闭一年多,但曼联的商业收入仅下降了约 5%。

年商业收入( 特定类别的收入数字是根据当前货币兑换率估算的。

总的来说,商业收入占曼联 2020 年收入的 55%,高于往常。

除了商业合作伙伴的间接全球曝光外,曼联还通过全球媒体版权交易直接从现场内容分发中受益。他们自己也有一个电视频道 MUTV,向全球超过 56 个国家和地区提供曼联节目。

广播收入

由于 COVID-19,与电视相关的收入大幅下降——去年下降了约 44%——但考虑到十年前他们的年电视收入平均仅超过 1 亿美元,增长仍然令人印象深刻。

请记住,根据曼联一线队的表现,转播收入逐年变化很大。

这是一个有趣的数据:每场比赛可容纳超过 74,000 名球迷,老特拉福德球场是英超联赛中最大的 体育 场。更妙的是,曼联连续 21 年的英超联赛平均上座率达到 99%。

结果?在一个典型的年份里,Matchday 的收入接近 1.5 亿美元。

比赛日收入

由于 COVID-19 而导致粉丝的缺席超出了预期水平。尽管如此,随着限制的解除以及全球球迷重返 体育 场,人们预计被压抑的需求将导致收入很快恢复到大流行前的水平。

我们现在都知道统计数据:从 2011 年到 2020 年,NFL、NBA、NHL、MLB 和英超联赛的平均球队价值增长了 500% 以上。

曼联也不例外,从 2010 年的 18 亿美元估值增加到今天的 42 亿美元。

事实证明,职业运动队和联赛是优质、稀缺的资产,具有强大的价值和升值空间。但是在新冠肺炎之后,看看像曼联这样的俱乐部如何进一步优化收入来源以弥补利润损失将会很有趣。