乔布斯后来在他的电影里说了很多名言。谁能帮我整理一下？
1.我不是贬低高等教育的价值，我只是说它的代价是忽视体验。
据电影《乔布斯》的导演约书亚·迈克尔·斯特恩说，乔布斯认为生活经历对创造力至关重要。斯特恩的电影中有几个关键场景，描绘了乔布斯年轻时参加大学书法课程，以及与他的朋友丹尼尔·科特基在印度旅行。斯特恩说:“对乔布斯来说，培养文化、艺术和历史素养极其重要。他认为，获得生活经验并将其作为潜台词应用于你正在做的其他事情是有意义的，比如帮助构建你正在开发的产品。”这是我们能从乔布斯身上学到的最强有力的成功原则之一:广泛的生活经历对于创造力的蓬勃发展至关重要。
2.像迪伦、毕加索和牛顿这样最伟大的艺术家都冒着失败的风险。如果我们想获得巨大的成功，那么我们也必须承担风险。
乔布斯毫不犹豫地承担风险。如果他想要什么，他会问，即使是在他年轻的时候。65，438+02岁的时候，乔布斯打电话给惠普联合创始人比尔·朴正秀(Bill Park Jung Su)，向休·朴正秀(Hugh Park Jung Su)要一些零配件。结果，休·朴正洙不仅提供了零配件，还邀请乔布斯在夏天到惠普工作。乔布斯曾经说过，“你必须愿意失败。如果你害怕失败，你就不会走得太远。大多数人从来不会主动拿起电话拨号。大多数人从来不会主动问，这就是做事的人和只会做梦做事的人的区别。”在我采访过的成功企业家或首席执行官(CEO)中，很少有人从未冒过失败的风险。事实上，最成功的人甚至看不到“失败”——他们只是把失败视为没有达到预期目标的结果。
他们连面都没见过，怎么知道自己想要什么？
乔布斯不相信焦点小组(市场研究方法)，这意味着听取从目标市场中选出的一组受访者，以获得他们对产品、服务和其他内容的看法或态度。事实上，他像躲避瘟疫一样避开焦点小组。乔布斯的信念是开发他想用的优秀产品。在很大程度上，他的想法是合理的。比如2010，我们有多少人会要求厂商开发介于笔记本电脑和智能手机之间的第三种设备？大多数人从未要求制造商开发iPad平板电脑，但一旦许多消费者看到iPad，他们的生活就永远无法与它分离，它开辟了一个新的商业应用类别。当我花了一年时间研究写一本关于苹果商店的书时，我意识到乔布斯完全改变了零售业，因为他提出了更好的问题。例如，乔布斯没有问“我们如何才能建立一个比竞争对手更好的零售店？”相反，他问；“我们如何彻底转变零售店的模式？”不要只想着把事情做得更好，要换一种方式去做事情。
你身边所谓的“生活”都是由不比你聪明的人制造出来的。而且你可以改变你的生活，影响你的生活，创造你自己的东西，让别人可以用。
阿什顿·库彻(Ashton kutcher)非常喜欢这句话，甚至在最近的一次颁奖晚会上的演讲中引用了这句话，并解释说这是他在为乔布斯这个角色做准备的过程中吸取的最深刻的教训之一。这句著名的乔语录是乔布斯在1995接受美国圣克拉拉谷历史协会采访时所说的。你可以点击这里观看YouTube上发布的整个采访视频。其他乔在那次采访中的名言同样深刻:“等你长大了，人们会经常告诉你，世界就是这样的。而你的生活就是过好自己的生活，不要总是浪费精力……这种生活很狭隘。一个简单的事实是，你周围的一切你称之为生活的东西都是由并不比你聪明的人制造的。而且你可以改变你的生活，影响你的生活，创造你自己的东西，让别人可以用。一旦你发现了这个事实，生活就会变得更加广阔...有人认为人生有定数，你只需要按照命运的安排去生活，不需要留下自己的印记。你必须消除这种错误的想法。一旦你意识到这一点，你就会被改造。”不要只是活着，要创造生活。
我宁愿在我们的愿景上冒险，也不愿制造跟风的产品。
乔布斯相信梦想必须远大。在1970年代，个人电脑被归入发烧友市场。乔布斯当时的愿景是“把电脑带到普通人手中。”他曾经说过，施乐公司本可以主宰整个计算机行业，因为施乐公司的帕洛阿尔托研究中心(PARC)的科学家开发了第一个图形用户界面。乔布斯认为施乐的失败是因为公司的“愿景”仅限于制造另一台复印机。永远不要低估一个大胆的愿景对推进你的事业乃至整个世界的力量。
6.我们必须让小事变得难忘。
关键是细节，很少有人比乔布斯更执着于细节。我们都听说过这样一个故事，他让工程师们发疯，因为他不喜欢电脑中一个没人会看到的部分的美。所有细节都很重要。我记得我参观了加利福尼亚州莫德斯托的一家纸箱厂，为行业高管准备主题演讲。该公司负责制造包装苹果产品的纸箱。一位经理说，在他们负责的几千个品牌中，苹果是最关键的一个。乔布斯要求产品包装盒的所有细节和触觉设计都必须准确无误。包装盒的外观甚至边缘的触感都要符合一定的要求。当客户打开iPhone包装盒时，包装盒必须为用户体验设定基调。太多的人和公司忽略了各种细节和用户体验，结果是自己的品牌不可避免地受到不利影响。细节很重要。
7.向那些疯狂的人致敬，他们特立独行，桀骜不驯，惹事生非，与周围格格不入。他们看待世界的方式不同...他们改变事物，推动人类前进。也许有些人觉得他们疯了，但我们视他们为天才。
乔布斯曾经说过，麦金塔之所以成为一款伟大的产品，是因为他选择开发这款产品的人是“一些音乐家、诗人、艺术家、动物学家和历史学家，他们也恰好是计算机科学家”。这种深远的见解充分说明了如何组建一个有创造力的团队。现在很多公司通常会忽略那些有创意的个人，因为他们不符合招聘要求。乔布斯不仅在思考问题时“思维不同”，在招聘方面也是如此。他能看到各种各样的天才。行业外的人要时不时的招进来。
8.你一定有一个你想解决的问题，一个你想纠正的错误。
我认为乔布斯是世界上最伟大的企业主持人之一，因为他总是解释他的产品可以解决的问题。2003年苹果iTunes音乐商店的推出可能是这种方法的最好例子。通过一次演示，乔布斯改变了公众的看法，让客户相信，为当时免费提供的一些东西(歌曲)付费符合他们的最大利益。在这段视频中，你可以看到乔布斯阐述了行业现状中的“种种利弊”，然后提出了自己的“解决方案”——iTunes音乐商店每首歌收费99美分。你的观众需要理解你的想法可以解决的问题。不要让他们凭空猜测。给个明确的解释。
9.你选择做的工作一定是你热爱的工作，否则你不会有坚持到底的毅力。
乔布斯认为激情是成功的关键因素。他经常谈到激情所能起到的作用，所以乔氏的这句名言出现在电影《乔布斯》中也就不足为奇了。乔布斯2005年在斯坦福大学毕业典礼上的演讲已经被观看了数百万次。在那次演讲中，他最清晰地阐述了自己对激情的看法。那天，乔布斯告诉台下的毕业生:“你们必须找到自己热爱的东西...你的工作会占据你人生的大部分时间，而真正让自己满意的唯一方法就是做自己认为很棒的事情。做伟大工作的唯一方法是热爱你正在做的事情。如果你还没有找到你喜欢做的事情，请继续寻找。永不放弃。全身心投入进去，找到了就知道了。”这可能是有史以来最好的职业建议，除了下面第十个著名的乔的报价。
10.人生有很多事要做，现在我们选择了做这一件，那就让它变得伟大吧。
这句话是乔布斯给迪士尼首席创意官约翰·拉塞特的最好建议。拉塞特回忆说，早在他成为迪士尼首席动画师之前，他就在1986买下皮克斯动画工作室后第一次见到了乔布斯。拉塞特正在制作一部动画短片。拉塞特说，那次会面结束时，乔布斯让他做一件事:“制作经典。”这部动画短片《铁皮玩具》后来获得了第一届奥斯卡电脑动画奖，为后来的动画片《玩具总动员》奠定了基础。Lasseter已经多次公开讲述这个故事，最近一次是在迪士尼世界粉丝博览会(D23 Expo)上，他发表了一篇深刻的演讲来纪念乔布斯(故事从视频中的8分30秒开始)。拉塞特说，他把乔布斯教的“制作经典”这句话应用到了自己制作的每一部皮克斯动画片的每一帧。