电影产业的快速发展会衍生出哪些产业？
游戏娱乐的衍生品是文化旅游的抗风险。
相关资料显示，随着电影制作压力的激增，华谊兄弟开始期待衍生业务来提升业绩。早在2012，华谊就开始试水电影衍生模式，并将其视为强大的业绩增长点。随即，华谊兄弟通过“内容+渠道+衍生品”的策略稳步推进产业布局，相继介入影院、音乐、游戏、主题公园、演艺活动等领域。据中国经济网文化产业频道记者了解，就游戏而言，华谊兄弟2065438+2004年前三季度实现营收约2.9亿元，约占公司总营收的30%，已成为华谊兄弟新的营收渠道。华谊总裁王中磊在接受媒体采访时表示，“华谊非常重视游戏产业。起初，我们认为游戏是电影产业的衍生品，但现在随着游戏产业的快速发展，电影将成为游戏的衍生品”。
此外，华谊兄弟通过品牌授权在文化地产和旅游地产的产业布局也值得关注。相关资料显示，从2011，先后投资了苏州影视城、长沙华谊电影文化城、海口观澜湖华谊冯小刚电影公社等地产项目2015，华谊兄弟传媒有限公司将在郑州投资建设“建业华谊兄弟”电影小镇项目。实景娱乐主题公园，门票销售及相关权益衍生品优先与阿里合作。同样，在网络游戏、网络文学、动漫改编权等版权开发，以及签约艺人相关衍生品开发方面，与腾讯达成合作，打造双方知识产权转让的通道。
博纳影业
秉持华尔街的专业精神，源于专注本质而非数量。
相比华谊兄弟的多元化，处处抢占先机，意欲打造娱乐帝国的产业布局，博纳影业以华尔街倡导的专业精神为准则，在稳固博纳在电影发行领域的地位，提高院线收入后，逐步在影视衍生品领域发力。正如博纳影业集团总裁于冬所说，“博纳还没选好团队。我的目标是选其中一个，但是哪个还没选。不选好团队的好处是版权在我手里，可以卖个好价钱。”由此可见，在衍生品行业的布局上，博纳可能不如华谊兄弟全面，但很有可能会在衍生品系列的专业性上下大功夫。但据中国经济网文化产业频道记者不完全统计，目前博纳影视衍生品多用于推广或首映活动，极少数用于销售。此外，博纳影业集团还将计划在江西建设影视基地。
施乐电影公司
专注物联网线上服务运营，全力打造乐视生态圈。
2013下半年开始，乐视在影视衍生品开发方面开始多元化发展，为丰富版权产品的生产线做准备。据了解，乐视影业在基础衍生品方面有手游、创意服饰等周边产品，积极尝试开发基于“场景”的衍生产品；此外，与美国合作成立中美合资电影视觉知识产权研发机构，开发销售专业电影衍生品。
值得强调的是，在衍生品的开发和销售上，相比其他影视公司，其“互联网+”特征更加明显。乐视网将在前几年资源整合的基础上，构建以影视IOT为基础的生态系统，以“平台+内容+终端+应用”为核心，围绕影视内容和乐视体育进行多元化发展，构建丰富的版权产品生产线。借助乐视生态旗舰店、乐视商城、天猫乐视TV官方旗舰店，同时与中国联通合作构建垂直行业整合运营体系，不断推出更多乐视生态衍生品。
光线媒体
产品线布局略显单一，生态布局有待发力。
从2014上半年来看，光线传媒的产品线表现比较单一。但从去年6月开始，光线传媒开始大踏步前进，积极筹划衍生产业布局，先后斥资2亿元控股动画制作公司广州蓝弧文化传播有限公司，加强产业链战略布局；1.7亿元收购手游杭州热风网络科技有限公司，打造“游戏+影视”战略方向；并宣布启动“中国电影世界”项目，加入现场娱乐的市场竞争。
据悉，“中国电影世界”位于上海市闵行区浦江镇，将包括少林文化体验中心、中国武术世界、中国魔术世界、中国童话世界及相关产业五大功能区。王长田说，“中国电影世界”项目不同于传统的现场娱乐项目。“先确定要拍摄的影片，拍摄前为影片搭建场景，用于拍摄。建设时，提前设计安装好机制和体验互动，电影拍摄完成后可立即启动与电影相关的旅游项目。”在具体的衍生品推广和运营方面，与阿里达成协议，通过入驻天猫传媒旗舰店销售公司电影和艺人的衍生品，并在阿里巴巴平台开展其实景娱乐主题乐园，如门票销售、O2O业务销售等。
万达电影院线
院线优势倒挂，衍生消费国际化全产业链持续打造。
据了解，从2009年开始，万达院线已经连续六年票房收入、市场份额、观影人次排名全国第一。为了充分发挥这家影院的优势，掘金影视应运而生。2014年，万达院线一方面整合优势资源开展影视内容制作业务，同时与包括梦工厂在内的上游R&D公司合作，通过销售产品和衍生品挖掘会员经济，开展主题体验式消费。但实际效果并不乐观，甚至出现了“爆米花吸金，衍生品遇冷”的现象。
2065438+2003年9月，万达集团投资500亿元建设青岛万达东方影都项目，旨在打造全球最大的影视产业项目。据悉，该项目集影视制作、展览展示、娱乐度假于一体，不仅是影视基地；也是休闲胜地和电影爱好者的天堂。包括前期投资70亿打造的万达院线音乐乐园，万达城11影视主题乐园。不难看出，万达集团正在复制迪士尼、环球电视等海外影视巨头的全产业链商业模式。
同时，鉴于万达影视成立时间短，内容制作尚未成熟。去年以来海外影视公司的接连并购，实际上是在不断获取大量的影视版权资源，实现影视业务的国际化，或者为未来更多的衍生发展提供更多的可能性。