如何解决外勤业务员考勤管理上的难题?

个人觉得最主要的一点就是上班必须报到,严格落实打卡制度。在企业里,很多岗位职责、工作性质、作息时间等都会不一样,特殊情况就不考勤、无视考勤制度,久而久之,意见、纠纷、连锁作用等都会出现。因此,上班必须考勤。

其一、明确打卡制度:外勤人员的工作性质与公司内部员工的确有不一样的地方,但难道真无法打卡后再开始工作吗?每天的工作时间在09:00打卡报到后,再开始一天的工作,这不应该是什么难题,其次就是必须要落实考勤制度。

其二、利用新技术打卡:前段时间有见过一家企业的业务员,每月份都有相对的业务指标,业务员因工作性质无法按时到公司报到,虽然提成工资到达了60%,但是还是有40%基本工资。考勤又与薪资挂钩,因此HR算薪过程中,经常会有所阻碍,后来公司通过两种方法解决此问题:

方法一:通过手机的卫星跟踪系统,每天电话打卡并能够随时随地根据业务员外出办公工作计划与现业务员的实际位置进行监督。

方法二:微信打卡,微信也有定位系统。公司出资给予员工网络,要求员工微信必须一天24小时开启并在规定的时间里电话通知行政部打卡报到。