半年巨亏7.26亿，傅爽爽能帮老爸打赢债务重组三场硬仗吗？
民企奔波多元化，也许，已解散的“泰山会”大佬、新华联掌舵人傅军身上发生的一切，就是一部生动的反面教材。至于教材何时改版，可能要看他的运筹能力。
度过“最特别、最困难的一年”，傅军也许幡然醒悟了，为企业创造利润是硬道理。
半年巨亏7.26亿，1.26亿上市银行股权8折无人问津
新华联集团总裁傅军（左）
8月18日，民营企业大佬傅军旗下的新华联（000620.SZ）披露2021年上半年业绩。上半年归母净利润亏损7.26亿元，同比亏损进一步28.48%。
值得注意的是，从资产、负债端来看，新华联总资产为494.53亿元，同比减少1.86%；归属于上市公司股东的净资产57.71亿元，同比减少12.73%。手持货币现金22.69亿元，比2020年年底减少1.59%。另一方面，新华联短期借款为6.06亿元，长期借款131.5亿元。
值得一提的是，此前新华联宣布引入战略投资者事项，至今迟迟未见“浮出水面”。据澎湃新闻报道，Wind数据显示，2020年至今年上半年，因未按时兑付利息、本息展期、触发交叉违约等原因，18新华联控MTN001、19新华联控SCP002/SCP003、15新华联控MTN001等债券陆续违约，该违约债券总发行规模33亿元，其中逾期本金高达23.6亿元。
如何化解债务危局，争取在短时间内稳住局面，重整市场信心，无疑是重新回归掌舵人大位的新华联集团董事局主席兼总裁傅军眼下最迫切运筹的大事。
新华联集团董事局主席兼总裁傅军
近日，长沙银行收到股东新华联建设函告，北京三中院将于8月20日-21日第二次网上拍卖其持有该行约1.26亿股股权。而上一次首轮拍卖已于7月底流拍，此次拍卖已由上一次11.89亿元市场价降至9.47亿元，等于打了八折，但报名的人为0。
长沙银行是小型城商行，竞拍人犹豫不前也可以理解。据长沙银行近日披露的半年报显示，2021年上半年该行营收和净利润虽分别增长17.33%和21.18%，但“投资收益”却明显下降，跌幅多达27.75%，其中个人住房贷款一项一度逼近监管红线。
傅军，生于1957年，湖南醴陵人。1990年10月他下海创业，弃政从商，从1000美元起步，从进出口贸易入手，创办了新华联集团。多年来，一直奔跑在多元化路上的他，旗下除了新华联文旅发展（股票代码：000620）、新丝路文旅（香港股票代码：00472）、东岳集团（香港股票代码：00189）三家上市公司，还参股了赛轮集团（股票代码：601058）、北京银行（股票代码：601169）、宏达股份（股票代码：600331）、皇城集团（吉隆坡股票代码：7203），以及此次被司法拍卖的长沙银行。
傅军在新华联集团2020年度总结表彰云会议
高举多元化大旗的傅军，这30余年来一直在狂奔。金融行业是他较看好的领域，另一方面，在投资上“插一脚”，也是为了自己融资需求。此次打八折都“无人问津”的长沙银行1.26亿持股，之所以被司法拍卖，起因是新华联建设未按约定偿还厦门国际银行北京分行融资本金5.03亿元，以及“中铁信托”融资本金3.62亿元，债权方向法院提请强制执行。
事实上，傅军除了持有或参股如上所提上市公司之外，像亚太财险、大兴安岭农商行、宁夏银行、三峡人寿、亚太再保险等参股，他都曾染迹过。
今年1月23—24日在长沙铜官窑古镇新华联丽景酒店召开的集团 2021年全球工作年会上，傅军指出了集团存在的经营业绩下降、流动性资金紧张等问题。而到了2月19日新华联北京总部大厦召开的集团2020年度总结表彰云大会上，傅军更是指出“2020年是新华联最特别、最困难的一年”。
也许痛定思痛，幡然醒悟，傅军在会上强调：为企业创造利润是硬道理。企业没有利润就无法维持生存、无法回报股东、无法惠泽员工。他还明确要求：坚决做到亏损的项目不做、亏损的投资不干、亏损的业务不办、亏损的公司限期整改，确保效益优先。
傅军指出，2021年集团的重点工作，有一项就是： 打好“债务重组、瘦身减持、引进战投”三场硬仗 。
傅爽爽能否将敢闯、敢试、敢犯错的老爸带出困境？
傅军
2021年新华联迈过三十而立，进入了集团创办第31年。对于傅军来说，趟过偿债这一关，解决经营亏损问题，是一个不小的挑战。
“ 敢闯、敢试、敢犯错，敢于走自己的路。 ”这是有人给30余年商海浮沉的湖南民企大佬傅军下的标签。作为湖南醴陵人，傅军曾说：“ 我是湖南人，湖南有三点，‘恰得苦、霸得蛮、耐得烦’，这也是对民营企业的一种评价。 ”
过去三十年，新华联走过了5个成长阶段，分别是1990年“掘金南洋”（到马来西亚）、1993年“弄潮北海”、1996年“崛起长沙”、2001年“进军北京”、2014年“走向世界”。创业是一条长长的雪道，一脚深一脚浅踩出来，和以前“顺风顺水”相比，时代变了，环境也变了，假如人、商业逻辑没有跟着变，很容易陷入泥潭。
创业之前，有政界光环之罩，傅军相对比别人更容易成功。他早年曾担任醴陵市经委副主任、醴陵市外贸局局长兼党组书记等职务。作为第一代民企代表，在“泰山会”1993年成立时，他就是成员名单的重磅人物之一。
新华联集团创立于1990年10月，旗下产业涵盖文旅与地产、矿业、石油、化工、新能源、投资、金融、陶瓷、酒业等。最高峰时资产千亿，年纳税超过50亿元，拥有全资、控股、参股企业100余家，其中包括12家控股、参股上市公司。
“贪吃蛇”式多元化扩张，也容易消化不良，5000万美元入股乐视 汽车 ，2500万美元投ofo，投资团贷网等多家P2P平台，数亿元参股黑龙江响水米业，狂砸7亿元重组太子奶等，无一例外“打水漂了”。
傅军曾夸耀自己经营“四化”：“多元化做大、资本化做强、专业化做精、品牌化做久。”可不管什么“化”，为企业创造利润是硬道理，否则都是“如梦幻泡影”。
傅军、傅爽爽（右）父女在2014年新活力资本投资有限公司启航酒会
从高级助理总裁，再到集团董事、集团副董事长，傅军多年来也有意锤炼自己的女二代，而且傅爽爽也兼任新活力资本有限公司董事长，这是一家以二级市场投资为主的阳光私募基金公司，实际控制人是她的老爸傅军。
新活力资本投资有限公司成立于2014年8月22日，注册资本金2亿元人民币，是新华联集团旗下的专业资本投资公司。公司专注于私募基金发行和管理、上市公司定向增发和二级市场投资。
傅爽爽，她的学历是长江商学院EMBA，美国威顿学院经济学学士。曾在LG集团、花旗银行等多家知名企业任职，有过一定的外部历练。由她领衔的新活力资本投资公司，今年年初荣获东方财富“2020年度最佳私募基金公司”奖，在京东数科举办的“JT?智管有方杯”第二届私募实盘交易大赛中，获得2020年第三季度股票策略组第7名。
获集团总裁特别奖的傅爽爽（右上角）
1月23日在长沙铜官窑古镇召开的集团2021年全球工作年会上，在年度绩效考核中，获得总裁特别奖表彰的就包括傅爽爽等几位优秀企业代表。也就是说，作为傅军之女，傅爽爽的工作还是有成就的，今年1月22日，傅爽爽主管的新活力资本投资公司，被Wind评为“3年期最强私募基金公司”。
新华联眼下面临债务困局，傅爽爽掌控的金融投资公司能受表彰，也是对她个人的肯定。
在他老爸提出今年要打好“债务重组、瘦身减持、引进战投”三场硬仗，能不能让傅爽爽发挥作用，帮助新华联快速化解流动性问题呢？
三年前，傅爽爽在集团青年沙龙上分享自己成功经验时称： 对自己要有要求、有底线。有要求，就是年初问一下自己，今年我要做成哪一两件重要的事情；有底线，就是在内心告诉自己，有些事情是不能做的。
如果他老爸看到这个宝贵经验，不知道有何感想？有些事情是不能做的，出现流动性问题有外部因素，更多是要解决自己内心症结。
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