领导干部具体行使哪些权利

领导干部具体行使的权利如下：

1、决策权：领导干部有权做出决策，并负责领导和指导下属进行工作。他们可以制定组织的战略方向、政策和计划，并对组织的运作和发展做出重要决策。

2、指挥权：领导干部有权指挥下属进行具体工作任务，并对工作进展和成果负责。他们可以分配任务和资源，组织协调团队工作，确保工作的顺利进行。

3、监督权：领导干部有权对下属进行监督和评估，确保工作按照要求和标准进行。他们可以对工作质量、效率和绩效进行评估，并提出改进和调整的建议。

4、领导权：领导干部有权在组织中发挥领导作用，提供指导和激励下属，塑造组织文化和价值观。他们可以为团队建立明确的方向和目标，并激励员工积极工作和发展。

5、表达权：领导干部有权代表组织向内外界表达观点、决策和政策。他们可以进行公开演讲、媒体沟通和代表性会议等活动，传达组织的立场和政策。

6、协调权：领导干部有权在组织内外进行协调和合作。他们可以与其他部门、机构和利益相关者进行沟通和协商，解决问题、推动合作和实现***同目标。

领导干部的职责

1、领导和管理：领导干部应对组织或部门的工作进行领导和管理，确保组织顺利运行。他们需要制定战略目标、规划工作计划、分配资源和监督工作进展，以实现组织的使命和目标。

2、决策和规划：领导干部需要做出重要决策并制定相应的规划。他们应基于充分的信息和分析，对组织面临的问题和挑战做出明智的决策，并制定可行的长期和短期规划。

3、战略思考和规划：领导干部应具备战略思维能力，能够思考未来发展方向和趋势，为组织制定长期战略规划，并制定相应的战略目标和措施。

4、人员管理和发展：领导干部负责管理和发展下属人员。他们应进行人员招聘、培训和评估，激励员工发挥潜力，建立良好的团队和组织文化，以推动员工的个人和职业发展。