双秀公园的发展滞留

双秀公园是一座充满日本庭院特色的异国风情园林。然而，这栋2005年刚盖起来的美式别墅现在正好建在了整个庭院的中央，依山傍水的湖面景观已经被房屋底部的钢铁支架所取代，郁郁葱葱的草坪也已经建起了别墅保安人员值班室，原有的园林风情已经荡然无存。

双秀公园原来属于事业单位性质，属原北京市园林局绿化处管理，每年享有政府30%的财政差额拨款，但从2005年1月1日实行单位改制后，被划归为北京市城建集团管理，公园性质也从事业单位转变为企业，实行自负盈亏经营；为了维持公园生计，公园的主要收入来源都以出租公园用房、收取园内商贩场地租金为主，虽然公园目前仍实行门票制度，但每人2毛钱的门票费，致使全年门票总收入也不足110万元，而公园每年需要支付对绿地、树木、公益设施的养护和80多名工人的工资费用就有300多万元，巨大的收支差距让公园在维护社会公益性和经济赢利上出现了两难的抉择。

在北京，同样遭遇尴尬的除双秀公园外，还有北京城建集团所属的东单公园，相关园林专家说，在中国其它城市，目前这种公园变企业后出现的公益性和经济赢利尴尬的现象也开始逐步出现。