范围 英文

范围的英文是scope。

1.什么是范围？

范围指的是事物或活动所涵盖的范围或边界。可以是一个具体领域、一个项目、一个任务或一个计划。

2.为什么范围重要？

确定范围是项目管理中的关键步骤，因为它有助于确保目标清晰且成果符合预期。范围管理还可以帮助管理人员控制成本和进度，并确保客户满意度高。

3.如何确定范围？

范围可以通过使用工具和技术（例如分解、专家判断、商品分析等）来确定。需要明确项目的目标、限制和排除范围，以及项目可能产生的可交付成果。

4.范围管理包括哪些步骤？

规划范围管理：确定如何定义、验证和控制范围；收集需求：确定干系人的需求和期望；定义范围：详细说明项目的可交付成果、工作内容和项目结果。

创建WBS（工作分解结构）：将项目工作分解成更小、更容易管理的组件；确认范围：正式验收项目可交付成果和确认工作已按照定义范围完成；控制范围：监测项目范围的状态，识别变更和管理进度。

5.不加限制的范围管理会造成的影响？

不加限制的范围管理会导致目标不清晰、工作范围过于宽泛、费用和时间成本高、客户需求不满足以及质量难以保证等问题。因此，正确管理范围是项目成功的关键因素之一。

在世界范围内大约20个实验中约1000例患者接受治疗，大多数使用骨髓干细胞或骨髓细胞衍生物来修复心脏病导致的损害。飞轮由电机和三角皮带驱动，飞轮积聚的能量仅在曲柄转动的小部分范围，即材料变形的时候才释放出来。目前正在全国范围内隆重招商。