冯唐:萧统鉴
回到冯唐的《萧统鉴》，首先是萧，12春秋战国篇，解读为CEO冯，说是人文主义，融入商业世界。我注六经，六经注我。
齐威王叫来即墨和医生A对他们进行检查，以便整顿朝纲。
1)使用有能力的人，相信他们，区分他们；
2)事实与印象有差异，剥股；
3)决策者应该快速决策。齐威王熟博士A和议长？项羽也做到了这一点。
公元前403年，金家三分，战国开启。
1)决策者需要成立一个组织，也就是冯唐说的:建立团队，制定战略，领导团队；
2)国外如杰克·韦尔奇，一般都是定战略，建团队，最后领导团队，即以大局为重，从小处着手；
3)在中国，一般是组建团队，领导团队，最后决定战略，比如刘。这样有一个缺点，就是人第一。作为决策者，其后续发展完全取决于他儿子的素质，所以秦二世死了。我也是企业里的君子，第三世界就要砍头了。
选择接班人主要是指和。智选择了有才能而无德的人，然后另立门户，而则以一个有德的儿子继位。
看冯唐是怎么分析的；
1)决策者得能活，得选择，比如康熙；
2)可以选择，德才兼备，当然可选，无才无德，买养老保险，学土木还是口腔卫生，学土木挖你祖坟？有德无才，请个好老师，有才无德，搞电影艺术，媒体和艺术界的朋友可以吐槽一下。
3)仁不是怜悯和仁慈，而是懂得与人分享利益，当然这是对帝王将相而言的。普通人，我们还是做好事，莫问的未来。这是我说的。
这总结成一句话，师者为王，友者为霸，徒者亡。
战神吴起杀妻灭国，改革强兵，最后死在楚王身上。
名将都是通病，能干、爱冒险、贪婪、偏执、自大。能控制人是帝王的根本。
企业要鼓励不同意见，尤其是管理者有说话的义务，高层有听的义务，做到听的明，听的暗。
众所周知，商鞅、秦孝公是伯乐，谁知千里马。后来商鞅被分裂。
巫师很难使用，有很强的个人特征，比如贪婪，忘恩负义，杀人，卑鄙等。如果它们被重用，它们通常会对现有系统产生重大影响；这需要很大的力量和很好的机会。即便如此，巫师也经常死得很惨。
变革本身就会触动旧势力的利益，所以从古至今，变革都是失败的。李鸿章说，为官为先，不为奇。成大事更难，也是官员的无奈。然而商鞅虽然被车破解了，却成了秦国的霸主。
在你们这一代人的生命全部化为尘土之后，没有什么伤害流向无尽的河流的洪流。
还是说商鞅，商鞅之法，天子犯法，与庶人同罪。敢鞭太子师。
商鞅变法，现代化，大众化，军事化，民族化，警察化。看着眼熟吧？这是我和大明用的。
商鞅对移木十大金牌了如指掌。
对抗第一邪恶，建立对人民的信任。打土豪，分土地。我以前玩过。
魏惠王说他的财宝是十颗珍珠，而齐威王说他的财宝是一个著名的从敌人手中撤退的士兵。这个坑是挖的。
21世纪最重要的是什么，人才。
韩国派了一个间谍郑去秦国挖运河。科学技术是第一生产力。
秦孝公、吕不韦、商鞅和郭征是统一六国的四大英雄。秦孝公伯乐敢于改革，吕不韦奇货可居，商鞅变法，郭征修运河千里。