为什么都是财务官接班

最近华为的孟晚舟出任轮值CEO，仍兼任CFO，而阿里在马云离开之后，接班的是张勇，也是CFO。苹果在乔帮主离开之后，库克接班，首席运营官。我们不难发现财务官或者运营官很容易成为大公司的接班人，为什么会这样呢？

让我们来了解一下组织运作中的搭配。一般一把手都是一个进攻型的选手，带领团队走向未知，实现从0到1到N，达到一个最高峰。像乔帮主，像马云。对于一个冲锋陷阵非常有想象力的一把手，他最佳的搭档是什么人呢？是一个跟他一样能冲锋陷阵的人吗？并不是。通常会是搭配一个约束他的人，避免他冲得太前，孤军深入。因此团队里面的一把手是个进攻型，二把手就会是一个相对守成的一个角色。我们发现很多创业团队都是这样的配置，朱元璋需要李善长给他管钱，刘邦也同样需要萧何来帮他管理后方。这此人，都是实打打的二号人力。二把手通常是运营官或者是财务官，他的最大作用就是约束一把手，避免跑得太偏，避免你把公司给折腾没了。

基于这样的搭配，当创始人一把手要离开的时候，他就会面临两个选择。一是新选一个老三老四来当老大，二是老二当老大。你说谁更容易上位呢?当然是老二了。从以下3个视角来，老二都是当之无愧的。

-从团队中来看，最具影响力的除了老大以外就是老二了。不存在着谁不服。

-从老大的视角来看，老二呢，最能执行他的战略的一个人，毕竟老二跟了这么多年，按照他的锦囊妙技继续搞，问题不大；

-从董事局，股东们的视角呢？老二一直管钱管得不错，不会出大大的差错。公司已经这么大了，不像一穷二白，稳一点好，别瞎折腾，别太冒进，一夜回到解放前就不好了。因此他们也是首选老二；

以上3类主要的影响人，都会支持老二财务官，因此，CFO接班也就不奇怪了。