省厅推荐我局花楼所“一标三实”工作做法

? 省厅治安总队推荐我局花楼所“一标三实”工作做法。

? “一标三实”基础信息“百日攻坚”以来，武汉市公安局江汉分局花楼派出所多措并举，强力推进，特别是针对实有单位信息采录薄弱问题，下真功、下苦功、下实功，取得明显成效。截止9月底，***采集实有单位2865家，查处1起外国人非法谋职案件。

? 一、广联动，大宣传，确保工作基础坚实。 该所立足辖区江汉路商圈核心商业地带，积极争取街道支持，联合社区、工商、安监、税务等职能部门，组织辖区6家大型商业体物业管理公司召开会议，专题强调部署，明确工作重点，提出采集要求。在此基础上，由责任区民警会同社区群干、网格员、物业工作人员逐一上门发放《致辖区单位的一封信》，结合“万名警察进社区”活动，在送证上门、宣读防范、代办帮扶中采集信息，打牢信息采集的坚实基础。

? 二、明重点，讲方法，确保采集进度高效。 该所“一把手”亲自抓，按照单位分布较为集中的写字楼、商场、地下空间等，测算工作量，并将派出所力量分为四个组，明确工作步骤、阶段目标、考核办法，由四名所领导带队，采取“1+1+2+N”（即每组1名所领导、1名责任区民警、2名治安民警、N名社区网格员和物业管理员***同参与）模式，协同推进，每周讲评，兑现奖惩。对连续两周排名滞后的，约谈全组人员，责令书面检查，倒排进度工期，加班加点冲刺。

? 三、重检查，严把关，确保信息质量达标。 该所坚持“应采尽采、全面覆盖”的原则，以“完整、准确、鲜活”为目标，强势发力，狠抓质量。民警每天对自己的录入信息开展“三查”，审查数据的完整性、鲜活性情况，确保采录信息的准确率达到100%；派出所每周进行“网上抽”与“实地查”，评估工作状况，将评估结果与民警绩效考核挂钩，推动信息达标提质。

? 四、建机制，强应用，确保警务实战实效。 该所与辖区工商所、安监部门建立实行每月联席会制度，强化数据交流***享，通过数据汇集，发现治安隐患和薄弱环节，组织专班开展整治。通过派出所实地清理，将工商部门已登记但实际不存在的200余家单位数据逐一删除，并敦促异地注册跨区经营的300余家单位尽快进行工商变更登记。 9月初，该所在工作中发现“宝丽金”、“中央荣御”等居民住宅多处房屋“住改商”问题，部分疑似无证经营、有传销违法犯罪活动，由街工委牵头，街道综治办、水塔工商所、区安监局等组成的30余人参与的专项整治小组，连续开展8周联合执法，***处罚20余家消防隐患单位，对20余家“住改商”的单位逐一登记并采录从业人员信息，获得群众好评点赞。