面对老板的要求，作为下属真的需要言听计从吗？

在工作场所，没有人敢说我从未尝试过老板的想法，很多人甚至匕首。它可以找到很长一段时间，并且总是可以服从老板，但永远不会得到老板的信任和推广。困惑那些敢于在日常工作中说“不”的人，他们没有老板的怨恨，但经常被老板称赞，赞美他们的思维创新能力，长期，勇气。每当遇到一个问题时，老板将在第一次提出并采取他们的意见，但对于服从他的人，他们甚至不会看到它。

表面在视觉上视觉上没有试图弄清楚老板的正确了解。但为什么你一再顺从，但它距离老板的距离和陌生症？你想再次使用老板，你必须服从吗？不要让错误的认知伤害你分析，问题是对老板态度的认识。

在任何公司，老板处于高位，每个决定与公司的生死和每位员工的个人利益有关。因此，在决策的制定中，它是谨慎的。基于此，他们需要在决策前需要更多信息和意见，以减少错误率并降低风险。如果老板是“肩膀”的声音和“肩膀”，则决定将成为“一种单词”，充满风险。这也表明老板不会索取那些遵守的人的原因。因为他知道这些是无用的，追捕每个人，毕竟，会议成本相当高。

这种现象称为心理学中的“毛毛虫效应”。心理学家发现，将一群毛虫放在花盆的边缘，一个圆圈，然后撒上他们喜欢在花盆旁边吃的松散的叶子。结果，毛毛虫消失，并继续围绕着花盆。直到你饿死，不要停止圈子。实际上还有一个实际情况来说明“毛毛虫效应”。鱿鱼是一个小而且通常是一群生物，这是与强人民的自然领导。为了确认“毛毛虫效应”，科学家切断了稍微较强，活跃行为的器官，让它失去自我控制能力，行为变得紊乱。这件神奇的事情发生了。当科学家把这个领导者回到鱼中时，实际上是另一个鱿鱼，行为变得混乱。投资大师巴菲特总结了这种现象：作为惯性作品，合理性通常会缩小。

只是为了取悦另一方，就像钢丝一样，它不好了一段时间，它将被倒入骨骼中。在工作场所，如果你对令人满意的老板有同样的想法，就像大多数人一样。此时，您的老板的惯性思维将有效，认为您在思维中是惰性的，大流动，缺乏独立的思维和可行性目标。因此，在常见性的作用下，归纳扩张，它逐渐失去了对你的印象和信任。没有老板掌握公司的生命和死亡，是基于下属的恭维。

他们最需要的是他们遇到了问题，他们会站起来给他一个加强参考和意见。当然，如果你有更好的创造力和思想而不是老板，或者当老板显然弄错了时，你可以敢于站起来，“否”，并使用实际的数据和客观的例子。然后我肯定会，你的老板肯定会看着你并取决于你的右臂。另外，不要担心给老板留下深刻印象，让他得到一个车站。只要我们有一个很好的工作，加上必要的温和，真诚的态度，即使内容不符合老板的想法，也会受到老板的理解。