民营医院市场营销方案
民营医院市场营销方案可以考虑的有很多,可以从医院自身的基础建设出发,还有就是推广方式出发,以下是民营医院营销策划的亮点:
1、优化医院内部结构,建立比较优势。要实现资源的科学、合理配置,针对目标市场,将资金、人才、设备等资源有机组合,形成专科优势,根据自己的强项和对手的弱项做出选择,有取有舍,建立自己的特色。
2、医疗服务的基本策略,精品大专科、粗犷小综合。大专科、小综合即局部优势策略:缩小医院的综合性,优化医院有限资源,集中发展优势专科。
3、强化人员推广,并挖掘资源,获得双赢策略,合作获得资源,为我所用。实现多渠道的合作,以获得双赢,包括与顾客双赢,与周边医院双赢,与城镇村诊所双赢,与员工双赢,与供应商双赢,与业务管理部门双赢。
4、成本领先策略。在保证医疗质量和提供良好服务的前提下积极降低各种成本,来寻求医疗服务价格上的可控弹性。
民营医院市场营销方案做好了,可以给民营医院带来生存的活力。想要做好营销方案,我认为可以考虑单仁资讯。单仁资讯不断研发创新课程体系,创造出“策略+执行+转化=结果”的实战全网营销系统课程,实战全网营销。