东方市场的基本资料

在纺织制造业景气度下滑，产业亟待升级的背景下，公司开始探索商业模式转型。为适应盛泽镇政府发展“现代服务业”和“流通大市场”,最终将“盛泽打造成中国纺织贸易第一城”的总体战略方针，同时，看好纺织业市场综合服务对产业链的提升作用和国内日趋庞大的市场空间，公司于2007年12月，与其控股股东丝绸集团进行了重大资产置换，上市公司主业中盈利能力较弱的纺织加工业资产被置出，同时置入了东方丝绸市场区域相关土地、商业房产和市场环境治理等资产。

2008年2月，公司投资设立了“吴江盛泽东方丝绸市场交易所有限公司”，并全资持有吴江市九天广告公司、参股江苏盛泽物流有限公司以及拥有部分股权投资。在现有资产基础上，针对纺织业未来发展趋势、充分整合公司资源和比较优势，公司商业模式转型的基础已经具备。公司将通过东方丝绸市场的开发、市场及电子交易所的运营、以及相关纺织工业环保科技产业的配套服务，为行业的生产商和交易商提供现代综合服务。公司的目标是：通过成功的商业模式创新，成为国内乃至全球首选的纺织业市场现代服务商。

在“以市场为中心的纺织业现代综合服务商”的商业模式下，公司将整合旗下各项资源，纳入无形市场服务、有形市场服务及循环经济服务三大事业部的管理体系，剥离部分低效资产，盘活土地、市场等存量资产，增强无形市场各项业务的盈利能力，使公司业务结构从重资产、波动性强向轻资产、抗周期和高收益的模式转化。公司商业模式的成功，将引领行业流通领域的深刻变革，助推纺织产业升级。

公司今后将稳步落实各项战略举措，推动商业模式的实现和公司核心能力的构建，使公司真正发展成为纺织产业和吴江区域经济发展的综合产业平台，促进区域产业升级，带动区域经济的整体发展。