南风化工集团股份有限公司的人才战略

为集团公司提供和培养一支高素质的人才队伍，创造能够引导员工行为、激发员工潜能的激励机制。

坚持以人为本，创新人才工作制度和机制，架构科学制度体系，加强员工队伍建设，精干经营管理队伍，提升专业技术力量，稳定操作技能（服务）队伍，优化员工队伍结构，营造人才脱颖而出的良好氛围，形成年龄结构合理，专业结构配套，层次结构科学，素质优良，适应集团公司发展战略需要的员工队伍。 1、紧紧围绕集团公司战略规划，把保障生产、促进发展作为人力资源管理的出发点和落脚点。

2、以改革为动力，创新人力资源工作体制和机制。

3、树立科学的人才观、价值观、成长观。

4、坚持以人为本理念，促进员工全面发展，使员工实现价值。

5、坚持以选拔和培养“四类”人才为重点的队伍建设。

6、建立并坚持对内具有公平性，对外具有竞争性，保障与激励并重的薪酬政策。

7、控制总量，优化结构，提升素质。

8、加强基层，充实科研，强化管理。 1、培养1000名精通现代企业管理知识和具有创新执行能力的复合型干部。

2、培养1000名懂得现代营销知识，具有丰富实践经验，能征善战的营销骨干。

3、培养500名能克难攻坚的技术骨干。

4、培养5000名技术过硬，竞争力强的操作工。