强者和弱者的临界点是什么？

强者和弱者的临界点

是什么

其实临界点应该是精神力量和执行力的强弱程度。弱者会自我设限。

强者会自我激励。

弱者不敢想不敢做。于是一直裹足不前，甚至走下坡路。

强者敢想敢做，并且尊重客观规律，大胆制定计划，然后用强大的执行力去不断试错纠错，在此过程中不断积累成功经验，一步步升级打怪，完全不畏惧可能的失败，并在每一级的收获后让精神力量更加强大，从而实现各方面的跃迁，愈战愈勇。强者会用不断获得的成就感激励自己去获得更大的成就。强者会从更强者那里获取方法论，获取更加强大的精神力量，以让自己下一次挑战成功概率更大。强者会从全人类的智慧积累中撷取对自己事业有用的部分，使其成为自身知识体系的一部分，并妥善加以灵活运用。

而弱者，止步于想法，更加止步于行动，止步于对可能的结果的惧怕，跌蹦不前，只知临渊羡鱼，不知退而结网，所以，便只能艳羡强者的成就，或者对强者的思想或行为妄自菲薄。弱者更无所谓知识体系，他们本身的认知即是薄弱的。

正如另一答主所说：强者只关心自己的实力有没有实实在在地增强，关心自己能不能解决实际问题。如果不能，会不遗余力地创造条件让自己能够解决如果说临界点，可以说是认知高度。

当认知达到某一高度，并能切实行动，干成某事，这样才会成为强者。在此临界点之下，都是弱者。或者说强者都是实事求是脚踏实地的实干家。

再说得直白一点，强者，都是能成事的人。

弱者，成不了事，很多时候反而会坏事。

所以，强者通常不太愿意跟弱者沟通，因为维度相差太大。除非弱者愿意听从强者，听话照做不走样但这并非最强者。最强者会有一套话语系统，让弱者成为强者的跟随者。或者说，最强者拥有改造弱者思想和行为的能力，让部分弱者也成为强者。这也是强者实干家身份成事的一大能力。能够领导弱者，本身就是强者异常强大精神力量和执行力的表现。

弱者很难有自己的思想和行为体系，只会听从或不听从。

强者有自己的思想和行为体系，并能说服弱者听从并执行。

弱者的人生轨迹盲目而瞎自信。强者的人生轨迹清晰而自信。

先有强者思维，才能成为强者。而不是先成为强者，再有强者思维。

如此而已。

弱者可以通过思维高度与执行力的持续提升，成为强者，乃至成为王者。

变化，是永恒的。所以，不要给自己贴任何固定的标签。都会变的，只要你肯。