张艺谋电影《英雄》赏析?

自张艺谋拍摄《英雄》以来,这部汇集了台前幕后众多明星、耗资3000万美元的大型武侠电影一直备受人们关注。它豪华的制作团队,宏伟的电影画面和充满东方魅力的电影音乐都吸引着人们的目光。据报道,这部电影就像一场视觉和听觉的盛宴。就在海内外媒体逐渐对《英雄本色》面前的风光失去兴趣时,这场盛宴背后的主厨成了大家关注的焦点——这部电影的成功商业运作,不能不说是国产电影走向市场、赢得观众的经典之作。也许我们不敢说一部电影的成功就是张艺谋的成功,但《英雄》本身确实是成功的,张艺谋也实现了他的豪言壮语:“拍好电影,把观众吸引到电影院”。《英雄》凭借其红极一时的票房,让我们明白了如何用成功的商业运作来抵御好莱坞的“狼性之虎”。

建发1寻找好的融资伙伴

中国电影投资的传统方式是电影公司用国家划拨的资金制作电影,风险由国家承担。近年来,也有少数民营企业参与其中。例如,张艺谋早期的电影《代号美洲虎》是由一位私营企业家投资的,但风险很大,这使许多私人财团望而生畏。传统的投资模式几乎与融资无关。Hero开辟了一种新的投资方式——可以称之为真正的融资。于是,这部电影3000万美元的投资方法应运而生:先预算剧本,再找一家国际知名的保险公司做担保,最后成功向银行借钱。之后,不出投资者所料,电影一杀青,欧美版权就拍出了2000万美元的天价,国内音像版权拍卖出了654.38+0780万元的天价,加上贴片广告的收入,使得电影前期收入全线飘红,资金的快速回笼让投资者信心倍增。尽管新片场的老板余煜玺在接受采访时不愿谈论融资细节,但她仍承认《英雄》的融资方式是基于发达国家投资电影的经验。记者点评:一家公司可能可以支付一部小投资的电影,但对于一部大制作来说,它必须依靠社会各方面资源的共同配置,这可能是工业化阶段和手工作坊时代的区别。

剑术2让艺术和商业成为伙伴。

我们这里说的是定位,准确的说法是让商业和艺术成为合作伙伴。在谈到这个问题的关系时,张艺谋把自己比作一个萝卜种植者。他说:“如果萝卜收购商认为成本太高,我就按照萝卜收购商的意思种植;如果成本不高,我可以随心所欲地种植。”这句话委婉地表达了张艺谋在商业和艺术之间寻求平衡的清晰思路,电影版《英雄》被删减了20分钟,这是与合作伙伴友好合作的一个例子。样本的原始长度为65,438+0小时50分钟,但当它被展示给最大的买家美国电影制造商时,他们说太长了。因此,张艺谋不得不忍痛剪掉20分钟,这成了张导心中永远的痛。为此,这位一向以固执著称的老人用一句话诠释了自己的行为:一切都是为了市场需求,艺术应该为商业做出让步。与此同时,张艺谋也多次在各种场合表示,艺术为商业做出让步。第一件事是让电影好看,把观众吸引到电影院。这是艺术家必须遵守的商业信誉。这个“好看”首先是出于商业考虑,也就是后来很多媒体抨击的“形式大于内容”。然而,就电影的震撼力而言,张艺谋成功了。影片中,棋馆斗法、黄叶漫天飞、九寨斗剑等中国最美的风景令人印象深刻。影片坚持艺术把握,加入了秦腔和色彩隐喻。张艺谋点评:如果没有商业声誉,你在这部电影中谈论的艺术只是一种幻想。

剑术三绝:防盗版,保底票房成功。

在这方面最有发言权的公司是新图公司,因为正是他们使反盗版的艰巨工作取得了辉煌的成功。老板余煜玺女士曾在德国留学,并专程访问好莱坞等地,深感盗版的重要性。为了反盗版,她想了很多方法,这些方法以前从未做过,比如取消在各地蔚然成风的观影会,与各地电影院签订丢失拷贝的赔偿合同,在电影院为观众存包等。事实证明,这些措施非常有效。有盗版商表示,只要首映就可以盗版,所以在深圳首映的前一天,一些盗版商开始收取保证金并威胁要在10天内发货。因此,深圳首映已成为兵家必争之地。为了防备希罗的“女儿身”,电影甚至对电影院的天花板和墙壁做了特殊处理。门口的保安是临时雇来的,每天换40个保安,更不用说观众要经过的路检,到了不相信任何人的地步。据报道,反盗版版本开始拍摄之初,所有这些

使用当天拆除工作材料;谭盾为电影作曲时必须看着画面,因此剧组必须为他录制一盘录像带随身携带,但前提是他先写一份“死亡文件”,片方必须在录像带上做好标记。如果有盗版,他会从这个标记知道是谭盾泄露的。在冲洗和印刷拷贝的关键时刻(这是盗版发生的最危险的领域),新图片公司想出了一个独特的技巧:只冲洗了一套拷贝,并将三份拷贝放在彼此不认识的三个不同的人手中...结果,《英雄》直到20日首播才出现盗版。余煜玺说,反盗版的成功让他们很有底气,只有音像版权拍卖达到1780万元,他们才能成功吸引投资来销售贴片广告,因为人们看到你反盗版的成功后会相信你,并觉得投资是值得的和有利可图的。张艺谋点评:如果有盗版,票房会损失一大半。

剑术4有效的宣传和炒作是成功之母。

关于《英雄》的宣传方式一直有两种说法:炒作和运营。余煜玺认为名字并不重要,而是取决于票房。成功的关键是按照市场规律运作电影宣传。新银幕董事长张卫平在接受采访时表示,宣传计划在上映前一个月正式启动,包括特许推广、音像版权提前拍卖和盛大首映,仅广告投入就超过654.38+000万元。对于这些炒作,新图公司创下了多项之最:最贵首映;600多家全国媒体组成的最大宣传阵容;最空前的是宪章宣传;这是中国首次采用最严格的入境验证方法(通常用于好莱坞电影首映);最令人惊讶的是音像版权拍卖的天价。省电影公司负责人朱荣评论说:大量的炒作往往只会让一些群体受益,无论是发行商还是制片商。另一方面,《英雄》同时惠及多个行业,包括出版商、制片人、投资者、影院,甚至广告等商业品牌,带来了多重利润,其宣传攻势也是罕见的。