忠旺集团下属公司严重经营困难

吉林银行归属于地方性银行，当初的开设原意是适用地区的经济社会发展，确实也为当地的经济也起到了推动作用。可是由于种种原因，如今地方性银行广泛碰见了比较严重挑战。例如：不合格率、欠佳额双升游戏且持续上升；金融业腐坏产生窝案、串案比例非常大；银行股东骗取银行资金成为一种常态化，公司治理结构困难重重；因为广泛欠缺“做总公司”能力，在战略安排、系统建设等多个方面存在先天发育不足这些。

内部控制备受外部之一，最直接的表现是管理层经常落马高官。今年初，一天之内，总公司信投经理和支行纪检书记先后被核查；除此之外，创立15年里，老总走马看花式换别人，前后左右列任5人，在其中两个人任上被调查，另一人转任省金融办却被调研。高管的经常罗马帝国不得不让人担忧其内控管理难题。除开管理方法方面的问题，一季度营业收入、纯利润、归母净利润、现金流量均下降。

特别是现金流量，净收益现金流量较2020年降低了近92亿。除此之外，吉林银行的客户投诉高发，2021年商业保险交易投诉率、商业银行投诉率均位居第一。吉林银行要引入一些控股股东，有资本背景的，有金融需求的大股东，而且这些控股股东最好是来自于南方地区，来自于华东地区或者港珠澳大湾区。或者福建省的老板也行。这些地方的企业家思维活跃性，资本充足，并且不但可以带来资产。

还可以带来信誉，显而易见是一个很好的根源。地方性银行永远存在不能控风险，由于规模小，存款人与贷款客户两侧，都有可能产生变化，例如超大金额存款人要将储蓄迁移，贷款客户乃是贷款逾期这些。总市值的起伏，都是地方性银行所承受不起的，一旦有不良事件发生，例如控股股东要撤股，收回投资资产，这类撤出个人行为也会让地方银行的经营步履维艰。