湖畔三板斧：创业心法，从使命到战略，从战略到组织（分享）

湖畔大学首次公开阿里巴巴17年创业心法， 马云及阿里巴巴合伙人首次回顾创业历程， 锤炼创业三板斧。

湖畔大学由柳传志、马云、冯仑、郭广昌、史玉柱、沈国军、钱颖一、蔡洪滨、邵晓锋等九名企业家和著名学者等***同发起创办。湖畔大学作为NGO组织，秉持公益性和非营利性，旨在培养拥有新商业文明时代企业家精神的新一代企业家，明星校友有：虎扑 体育 CEO程杭，NPC主理人李晨，36氪刘成城 ，face 印奇，外婆家吴国平，58同城CEO姚劲波，好未来CEO张邦鑫，易到用车周航……

马云以及阿里巴巴合伙人首次***同回顾阿里巴巴创业历程，以CEO视角，亲述阿里17年的艰难抉择和感悟。

主线：

使命、愿景、价值观

战略

组织、人才、KPI

马云关于《湖畔三板斧》核心概述

“战略的上三板斧是使命、愿景、价值观，下三板斧是组织、人才、KPI。这叫战略的合一。讲战略之前一定要讲使命、讲愿景、讲价值观。based on这三样东西，你再考虑你的战略，战略就是你要去哪里，你为客户提供什么价值。如果说你们调整了战略，我一点兴趣都没有，我有兴趣的是调整了什么组织，关掉了哪几个部门，合并了哪两个部门，哪一个领导被fire掉，哪一个领导被调整了，这是战略的开始。有了组织以后，最后一个很重要的点就是KPI，KPI是一门艺术。没有KPI，你的战略毫无意义，你的愿景更是空话。”

《湖畔三板斧》从使命、愿景、价值观，到战略制定与执行，组织人才能力构建，落到KPI的制定，全面回顾阿里巴巴创业17年的经验价值，沉淀为湖畔三板斧。