怎样管理一个爱心组织？

我觉得爱心组织应该是一个自愿自发的,所以管理上应该更加人性化,不要有死板的规则的纪律.献爱心对于大部分人来说都是在自己力所能及的情况下贡献出一小部分的力量.这里不能存在任何强迫的性质.

我没有管理过爱心组织,但参加过不少类似的活动.以下是本人拙见.

首先要明确你们献爱心的对象,一个义工组织是不可能面对所有社会上的需要帮助的人群,一定要先定位好你们面向对象,是孤儿,贫困户,还是残疾人,等等.

其次是队长需要做有关面向对象的资料调查,了解这些人的生活习惯,困难所在,还有很多注意事项.需要记住的是,要考虑被帮助的人意愿.比方说残奥会期间,有个坐轮椅的运动员跌下来轮椅,却拒绝志愿者将他扶起来,坚持要自己回到轮椅上.因为他觉得,自己能做到的事情要别人来帮忙,是对自己的一种贬低.只有自己了解这些知识才有能力去进行管理.

然后是组织内的宣传,有了面向对象之后队员的目的也就明确了,乐意帮助这类人群的队员自然积极性很高,兴趣少些的去留自便.

领队应该向队员们讲解面向对象的一些基本的,普遍的状况和一些注意事项.也可以以故事的形式进行讲述.队员们有了积极性自然就会好管理,守规则.

人员安排上,人数如果多的话就尽量分为几个小队,任命小队长管理自己的队员,有活动的时候尽量大家一起协商以免发生时间或者活动性质上的冲突.

接下来是定期与被帮助的对象进行交流,搞活动.不可以太频繁,掌握好度.活动尽量要抓住双方的兴趣所在,否则被帮助的对象和队员都容易厌倦.活动要给队员和被帮助对象留下适当的自由空间.