三个人干五个人的活，拿四个人的工资，为什么行不通？

马云在2014年的阿里巴巴年会上为了提高人们的工作效率，提到过一句话，就是“三个人干五个人的活，拿四个人的工资”，相信很多很多老板都非常想要实现这个理念，因为很多人会想，只要员工们努力工作，工作效率提高了，那么想要拿高工资没有问题。但是就算是一个人能干三个人的工作，给他发三个人的工资也不一定是正确可行的。

我们都知道人多力量大，领导也一样是喜欢员工人数多一些的，因为人多的话，很多工作都比较好安排，万一有什么变动也好及时更改。再有就是，如果公司采用的是固定工资的模式，那么一个人干再多也是没有用的，而就算公司为了讲求效率加了工资，但是员工的主动性如果没有被激发出来，结果还是不理想的。

还有一种情况是，如果公司有人离职，那么有的领导会先不招新人，将离职的那个人的工作转交给其他员工去做，那么这样做虽然看上去是节省了成本，但工作效率却不一定能达到。因为你交给的那个员工不一定能做好离职那个人的工作，他要重新去适应和学习，其实是耽误掉很多的时间和精力的，而他自己的工作进度也会被影响到，所以这个做法是得不偿失的。

在工作中往往有很多的讲究，但一定要选择一个适合自己公司或是团队的方法去经营，如果只是一味地想要低投入高回报，或是投机取巧，往往并不能带来多大的功效，甚至可能适得其反。