如何选择好的拓展公司？

HR和企业的管理者们可以参考如下，用专业的视角可以从5个维度进行客观考量：

1、沟通的同维：售前的与团建机构的销售顾问在沟通中是否顺畅，是否可以精准的提炼和GET到团建的背景诉求和相关。

2、交付和响应：是否会主动告知各个环节交付节点；进行方案如期的高效交付。

3、方案的呈现：除了项目的本身以外，团建策划方案是否有一些内在的延伸和解读，这也是重要的区隔点；因为不同的认知深度就会决定落地和执行的水准。

4、品牌的背书：团建行业严格意义上来讲目前还处在是一个相对非标的行业；品牌的背书则是从团建机构的从业年限和服务的大客户的数量和频率三合一的角度判定。

5、科学的配置：这里主要指的是执行团建项目的人员，最为核心的就是项目经理和团建的主带老师，其次的配置为安全教练，分队教练，后勤保障，机动教练，医疗人员等。合理的人员结构和分工以及必要的行业经验是团建执行落地最有力的保障。也是效果最后和最重要的屏障！

以上是基于上海巡洋舰体验式团队建设专业的视角结合团建市场环境客观地站在企业管理者和组织者省心、省力、高效的角度展开的一些思考和分享。希望对您和您的团队能有助力。