电子商务的运营模式有哪些？
B2B =企业对企业。
企业对企业电子商务是指企业之间通过互联网交换产品、服务和信息。一般来说，电子商务交易的供需双方都是商家（或企业和公司），他们利用互联网技术或各种商业网络平台来完成商业交易的过程。这些流程包括:发布供需信息、订购和确认订单、付款流程、签发、传输和接收账单、确定配送方案和监控配送过程。有时我会把B写成B to B，但为了简单起见，我只简单地使用它的同音异义词B2B（2等于2）。B2B的典型例子有中国供应商、阿里巴巴、中国制造网、敦煌网、慧聪网、英尚网、Needsee、电子商务学习吧等。B2B按服务对象可分为外贸B2B和内贸B2B，按行业性质可分为综合B2B和垂直B2B，垂直B2B包括:中国化工网和鲁文建设服务网。
B2C =企业对客户
B2C模式是中国最早的电子商务模式，其标志是8848网上商城的正式运营。第一种:
综合商场:淘宝线上的天河城和贾政广场。
商场，叫城市，自然城市里会有很多商店。是的，综合商场就像现实生活中的大型商场，如天河城、贾政新大新。商场一楼可能是一级品牌，然后二楼是女装，三楼是男装，四楼是运动/装饰，五楼是数码，六楼是专场...把n个品牌店放进去，这就是商场。后面的淘宝商城自然是这种形式，和传统没什么区别。它拥有庞大的购物群体，稳定的网站平台，完整的支付系统和信用安全系统（尽管目前仍有许多缺点），这促进了卖家卖东西和买家买东西。和传统商场一样，淘宝本身不卖东西，而是提供完整的销售套餐。
网上商城人气足、产品丰富、物流便捷，具有成本低、24小时不夜城、无地域限制、产品更丰富等优势，反映出网上综合商城即将在交易市场中获得一席之地。
这种商场线下分区域，每个大城市总有三五个大商场。在互联网领域，也注定了三五家综合商场占主导地位，现在是淘宝一家独大的尴尬局面。事实上，有类似的地方，如排排/易贝/是的，但它们相距甚远，我甚至不想提及它们。
第二种类型:
专一整合型:赛V网络
赛V网主要从事在线销售体育用品、导购、新闻资讯、赛事报道等。，并将是一个大型综合体育门户网站。北京赛维网信息技术有限公司是一家创新型综合性企业。他们创新地将先进的电子商务模式与传统零售业相结合，借助现代网络平台和呼叫中心为客户服务，主要从事体育品牌商品业务，以便只制造正品，并非常注重客户服务。公司以Saiv为依托，以线上营销和网站推广为主要手段，主要依靠先进的营销理念、高效完善的配送方式和全新的商业模式为消费者提供优质完善的购物体验。
第三种:
百货商店:亚马逊当当卓越线上的沃尔玛
一个店铺，叫做店铺，意思是只有一个卖家；百货商店是满足日常消费需求的丰富产品线。这种商店有自己的仓库，将储存一系列产品，以便更快地物流和客户服务。这种商店甚至会有自己的品牌。就像线下的Vuormaa、屈臣氏和百佳超市一样。
这种模式最受亚马逊关注。很多业内朋友笑称，要想进入电商行业，首先要研究亚马逊，做电商行业，摆脱亚马逊。你说的是它的专业性和规模，让你既爱又恨。在这里，当当卓越是我个人非常佩服的一家十年几乎不赚钱的公司。尽管在2004年，亚马逊声称其以654.38美元+0.5亿美元收购当当网的交易被拒绝，然后它以一半的价格收购了卓越。或者说这是资本运作层面的策略，只能说运营这两个网站的业主资本运作能力不错。
当当网上有多少像卓悦这样的商店？
因为每个平台都有自己的库存、配送等环境差异，它会赋予每个平台不同的元素，也就是说它具有品牌效应。有了品牌效应，其实这种模式的网店有很多，不只是三家或五家，而是多个。也许消费者会因为某种体验、微小的价格差异或糟糕的购物体验而选择尝试其他家居。
其中，当当卓悦已经尝试了店中店模式，但失败了，但有迹象表明它希望转型为购物中心。
第四种:
垂直商店:千色店、国美360商城和JD.COM Youge.com的Xiaogou.com。
垂直商店，服务于某些特定人群或某些特定需求，提供与该领域或需求相关的综合产品和更专业的服务表现形式。
例如，麦考林被定位为18-25岁的年轻女性群体，她们没有商店销售载体。虽然他们以DM起家，但他们逐渐转向了在线商店。
红孩子以母婴市场起家。
例如，JD.COM是一家在线国美电器公司，专门销售电器/3C产品。
这个商场的产品有更多的相似性，要么满足某个人群，满足某个需求，要么是某个平台（比如电器）。
互联网上有多少垂直商店？这取决于细分市场。如果细分的类别是X，它是X的三到五倍，因为每个领域总有三到五家公司在那里竞争。虽然网上大家都说没有二胎，但实际上并非如此。虽然第二个孩子生活得很艰难，但他仍然生活得很艰难。而正是因为良好的竞争格局，服务才得以提升。
在这里我们发现了一个现象，例如，从最近的行动来看，上述例子中的JD.COM和红孩子已经开始扩展他们的产品线。例如，红孩子已经从最初的母婴市场扩展到以家庭为基础的购物平台；例如，JD.COM通过低价电器/3C产品吸引大量买家，然后丰富产品线，添加/推荐利润率更高的产品以寻求利润。显然，它们都在向综合商店转型。另一种现象，如麦考林、葛优。com，这是一个针对人群细分的垂直商店，是形成自己品牌的趋势。
第五种类型:
复合品牌店:佐丹奴百丽
佐丹奴是一个传统服装品牌，它有n家直营店和专卖店。贾政商城开业，佐丹奴进入，同时在线淘宝商城开业，在线佐丹奴也进入。而且就算把商场都甩了，佐丹奴也有自己独立的形象店，就是传统品牌。当佐丹奴发现线上消费者和线下消费者不同时，他们大胆地以不同的价格进行操作，他们完善的仓库分配管理通过在线销售更好地掌握了现金流和商品流通的操作。
就像百丽，线下有近8000家门店，据宣布2008年市场规模为6543.8+06亿。目前来看，进军网络是一个大胆的尝试。线上的款式或品牌都进行了一定程度的分离，也进行了批量生产。因为，如何在网上销售它们，那8000家商店是清理库存的一个很好的出口。每家店卖20双以上就能解决20万双。
与这类门店类似，随着电商的成熟，越来越多的传统品牌将加入电商战场，旨在抢占新市场、拓展新渠道、优化产品和渠道资源，一波进军势头指日可待。
这些在线商店有多少家？线下有多少，线上就会有多少。包括国美，都属于复合型网店，但整合力度不够大，模式也不成熟，暂时不提。
第六种:
光明品牌店凡客诚品孟商场
PPG和凡客诚品的案例已经传遍大街小巷。虽然有很多争议，但新事物总是在争议中产生。在这里加入梦想市集有两个原因。首先，是的，PPG遭到了许多媒体的抨击，有传言称凡客诚品也将转型为综合购物中心。对于萌芭莎来说，首先是从DM+network++CALL Centre投放，然后是线下形象品牌店。据说月销量已经达到了600万。也是一个值得关注的代表。
中国是生产大国，有N多家代工厂，成熟的产业链足以满足生产需求。然而，中国人是以产品利润溢价赚钱，而不是以品牌利润溢价赚钱（例如，中国的MP3赚十美元，而美国的苹果赚十多美元）。大环境下，做品牌不一定要有自己的工厂。相反，中国有着得天独厚的优势。品牌可以更专注于提供符合受众需求的个性化、精致化产品，基于品牌定位加强产品设计，与日益成熟的互联网销售平台合作，完善物流甚至各种服务等。，并且整个链条日益精细化和完善，使品牌可以专注于做自己擅长的事情，同时外包其他事情，使用最好的原材料供应商，寻找最好的制造商，寻找高效和有效的推广渠道，并与实力相结合。回头想想，世界顶级品牌不也是这么做的吗？
轻品牌店是可行的。关键是不要迷失自己，找出自己的核心竞争力，让别人由更强的人来承担。目前，那些认为自己做了所有事情的老板们需要重新思考一下，所以不要绊倒自己。
如前所述，孟巴扎还开设了几家实体店，甚至将产品范围从销售内衣扩大到女性消费的各个方面。这也说明轻网店也在向复合型转型。同时，在未来，轻品牌商店将挑起与传统品牌商店的混战，任何人都可能获胜，而输家永远是拒绝接受他人优势的企业。
第七种
服务型网店容易得美。
伊美是一家在线印刷公司。比如小王结婚了，和妻子去欧洲度蜜月，拍了很多照片。然而，在回家之前，亲戚和朋友都通过伊美在线获得了小王冲洗的照片。有些照片被镶嵌在骨瓷杯里，有些照片根据自己的意愿被装订成精美的相框，摆放在父母的房前屋后。
还得买，全世界都买。是的，它可以帮助你在世界各地购买你想要的产品，并通过收取适当的服务费来获利。
现在有越来越多的服务型网店，都是为了满足人们不同的个性需求，甚至帮你排队买电影出售，都是交易，我期待看到更多的服务型网店。
第八种
艾比型购物指南引擎。com
比友可以在这里分享比友的产品体验评论，比友也很乐意告诉更多比友自己用过的产品体验。
作为B2C的上游业务，为商家带来客户是基于对消费者的服务，这是王道。Airbnb努力成为电子商务的有效流量采购平台，降低优质b2c商家的营销成本。
C2C =消费者对消费者
C2C与B2B和B2C一样，是电子商务的几种模式之一。不同的是，C2C是用户对用户的模式。C2C商务平台是为买家和卖家提供一个在线交易平台，使卖家可以积极提供商品的在线拍卖，而买家可以选择自己的商品进行投标。典型的C2C是百度C2C、淘宝、拍拍等。
B2M =企业对经理
与B2B、B2C和C2C相比，B2M是一种全新的电子商务模式。这类电商与上述三者有本质区别，其根本区别在于目标客户群体的性质不同。前三者的目标客户群都是消费者，而B2M的目标客户群是企业或产品的销售人员或工人，而不是最终消费者。
企业通过网络平台发布其产品或服务，职业经理人通过网络获取其产品或服务的信息，并为企业提供产品销售或企业服务，企业通过经理人的服务达到销售产品或获得服务的目的。职业经理人通过为企业提供服务来获得佣金。
与传统电子商务相比，B2M有了很大的改进。除了用户群体的本质差异外，B2M还有一个更大的特色优势:线下电子商务的发展！上述三种传统电子商务的特点是:商品或服务的买卖双方只能是网民，而B2M模式可以完全将网络上的商品和服务信息离线。企业发布信息，管理者获取商业信息，并向所有人提供商品或服务，无论是在线还是离线。事实上，B2M本质上是一个代理模型。
商业营销
营销型电子商务企业（电子商务公司或以电子商务为重要营销渠道的公司）。B2M电子商务公司建立了基于客户需求的营销网站，通过线上线下渠道广泛推广和规范导购管理，使网站成为企业重要的营销渠道。
M2C =从经理到消费者
M2C是针对B2M电子商务模式的延伸概念。在B2M环节中，企业通过网络平台发布其产品或服务，职业经理人通过网络获取其产品或服务的信息，并为企业提供产品销售或企业服务，企业通过经理人的服务达到销售产品或获得服务的目的。在M2C，经理将面对消费者，即最终消费者。
M2C是B2M的延伸，也是B2M这一新型电子商务模式不可或缺的后续发展环节。管理者最终会将产品销售给最终消费者，其中很大一部分将采用电子商务的形式，类似于C2C，但不完全相同。C2C是传统的盈利模式，赚的基本上是商品的差价。另一方面，M2C的盈利模式更加丰富和灵活，也就是说，它可以是差价或佣金。此外，M2C的物流管理模式可以比C2C更多样化，例如零库存；现金流也比传统C2C更有优势。
互联网上的电子商务可以分为三个方面:信息服务、交易和支付。主要内容包括:电子商务广告；交易和电子交易凭证的电子购买和交换；电子支付结算和售后在线服务。交易的主要类型是企业对个人交易（B to C模式）和企业对企业交易（B to B模式）。电子商务涉及四类实体:客户（个人消费者或企业集团）、商家（包括供应商、制造商、仓储和运输公司）、银行（包括发行商和收购商）和认证中心。
从贸易活动的角度来看，电子商务可以在多个环节中实现，这也可以分为两个层次，较低层次的电子商务如电子商务、电子贸易、电子合同等。最完整、最先进的电子商务应该是利用互联网开展一切贸易活动，即完全在互联网上实现信息流、商流、资金流和部分物流。也就是说，你可以从找客户开始在网上洽谈、订购、支付（收取）款项、开电子发票甚至通过互联网进行电子报关和纳税一气呵成。
要实现一个完整的电子商务会涉及很多方面，除了买家和卖家，还需要银行或金融机构、政府机构、认证机构、配送中心等机构的加入。由于参与电子商务的各方在物理上互不相识，因此电子商务的整个过程并不是物理世界中商业活动的复制。网上银行、网上电子支付以及数据加密和电子签名等条件和技术在电子商务中发挥着不可或缺的重要作用。
还有另外两个类别:
B2A =企业对政府（也就是说，B2G =企业对政府）。
商业机构与行政机构之间的电子商务是指企业与政府机构之间的电子商务活动。例如，政府将在互联网上公布采购的细节，并通过网上投标进行投标，企业也将通过电子方式进行投标。
目前，这种方法仍处于初步试验阶段，但它可能会迅速发展，因为政府可以通过这种方式树立自己的形象，并通过示范促进电子商务的发展。此外，政府还可以通过这种电子商务管理企业的行政事务，例如政府通过电子商务发放进出口许可证和进行统计工作，企业可以在网上办理纳税和退税。
中国的金海关项目是建立一个以外贸为主导的电子商务框架，并通过从商业机构到行政机构的电子商务促进中国各种电子商务活动的发展，如发放进出口许可证、办理出口退税和电子报关。
C2A =消费者对政府（也就是说，C2G =消费者对政府）。
消费者到行政部门的电子商务是指政府到个人的电子商务活动。这种电商活动目前还没有真正成型。然而，在一些发达国家，如澳大利亚，政府税务部门已指定私人税务局或财务会计公司以电子方式提交个人所得税申报表。虽然这种活动还没有达到真正的电子纳税申报，但它已经具有了消费者到行政部门的电子商务的雏形。
随着商业组织与消费者之间以及商业组织与行政组织之间电子商务的发展，政府将向社会中的个人提供更全面的电子服务。政府部门向社会纳税人提供的各种服务，如支付社会福利金，今后将在网上进行。