什么是主席？

董事长是股东利益的最高代表，不属于公司员工的范畴。理论是公司管理一切权力的源泉。董事长是公司董事会的领导，其职责具有组织、协调和代表的性质。董事长的权力属于董事会的职责范围。他不管理公司的具体业务，一般不做个人决策。他只在董事会开会或董事会专门委员会开会时享有与其他董事同等的表决权。

主席的权利:

1)主持股东大会，召集和主持董事会会议；

2)检查董事会决议的执行情况，并向董事会报告；

3)签署公司股票和债券；

4)董事会授权董事长在董事会闭会期间行使董事会的部分职权；

5)提议召开临时董事会；

6)除根据公司章程必须由股东会和董事会决定的事项外，董事长有权决定公司的重大经营和行政事项。

主席的资格:

《中华人民共和国公司法》第一百四十七条规定，有下列情形之一的，不得担任公司董事、董事长:

(一)无民事行为能力或者限制民事行为能力；

(二)因贪污、贿赂、侵占财产、挪用财产或者破坏社会主义市场经济秩序被判处刑罚，执行期限未逾五年，或者因犯罪被剥夺政治权利，执行期限未逾五年；

(三)破产清算的公司、企业的董事、厂长、经理对该公司、企业的破产负有个人责任的，自该公司、企业破产清算完结之日起未逾三年；

(四)担任因违法被吊销营业执照、责令关闭的公司、企业的法定代表人，并负有个人责任的，自该公司、企业的营业执照被吊销之日起未逾三年；

(五)个人所负数额较大的债务到期未清偿的。

董事长任期:中国公司董事长的任期由公司章程规定，但每届任期不得超过3年，可以连选连任。

主席类别:

1，超然:他更像一个投资人。他需要的是首席执行官和他的团队能够交出他们承诺的业务目标。当然，他在计算经营目标和他的控制力时有很多计算，但他已经摆脱了交易的需要，不会介入具体的交易操作。他甚至在公司运作不符合他个人喜好但仍不危及其大股东利益时保持沉默。

2.指导型:董事会开会时他只是一个领导，其他时候，他更像一个管理导师。他不直接介入提倡运营，但经常从自己的角度和高度提出自己的见解。除了做董事会决策的时候，其他时候，董事长的意见仅供高层管理团队参考。对于一般的管理团队和员工来说，董事长更像是一个精神领袖和文化符号。

3.分工:分工是在董事长和CEO或更多的高层管理者之间根据各自的长处进行的，各自在分工范围内尊重预先设定的权限，但董事长保留或不保留比CEO和其他管理者更多的指导权。

4.全权:超级CEO。在他面前，CEO和其他高级管理人员只是暂时的分工。每个人的工作职责都受到董事长意思变化的限制。高层管理者缺乏应有的权威，董事长也很累。