管道应力分析主要包括哪些内容,各种分析的目的是什么

管道应力分析主要包括哪些内容,各种分析的目的是什么

1.进行应力分析的目的是

1)使管道应力在规范的许用范围内;

2)使装置管口载荷符合制造商的要求或公认的标准;

3)计算出作用在管道支吊架上的荷载;

4)解决管道动力学问题;

5)帮助配管优化设计。

2.管道应力分析主要包括静力分析和动力分析,各种分析的目的是:

1)静力分析包括:

(l)压力荷载和持续荷载作用下的一次应力计算

防止塑性变形破坏;

(2)管道热胀冷缩以及端点附加位移等位移荷载作用下的二次应力计算

防止疲劳破坏;

(3)管道对装置作用力的计算

防止作用力太大,保证装置正常执行;

(4)管道支吊架的受力计算

为支吊架设计提供依据;

(5)管道上法兰的受力计算

防止法兰泄漏;

(6)管系位移计算

防止管道碰撞和支吊点位移过大。

2)动力分析包括:

(l)管道自振频率分析

防止管道系统***振;

(2)管道强迫振动响应分析

控制管道振动及应力;

(3)往复压缩机气柱频率分析

防止气柱***振;

(4)往复压缩机压力脉动分析

控制压力脉动值。

3.管道应力分析的方法有:

目测法、图表法、公式法、和计算机分析方法。选用什么分析方法,应根据管道输送的介质、管道操作温度、操作压力、公称直径和所连线的装置型别等设计条件确定。

重力坝应力分析的目的是什么?目前应力分析的方法有哪几种 进行应力分析的目的是

1)使管道应力在规范的许用范围内;

2)使装置管口载荷符合制造商的要求或公认的标准;

3)计算出作用在管道支吊架上的荷载;

4)解决管道动力学问题;

5)帮助配管优化设计。

2.管道应力分析主要包括静力分析和动力分析,各种分析的目的是:

1)静力分析包括:

(l)压力荷载和持续荷载作用下的一次应力计算

防止塑性变形破坏;

(2)管道热胀冷缩以及端点附加位移等位移荷载作用下的二次应力计算

防止疲劳破坏;

(3)管道对装置作用力的计算

防止作用力太大,保证装置正常执行;

(4)管道支吊架的受力计算

为支吊架设计提供依据;

(5)管道上法兰的受力计算

防止法兰泄漏;

(6)管系位移计算

防止管道碰撞和支吊点位移过大。

2)动力分析包括:

(l)管道自振频率分析

防止管道系统***振;

(2)管道强迫振动响应分析

控制管道振动及应力;

(3)往复压缩机气柱频率分析

防止气柱***振;

(4)往复压缩机压力脉动分析

控制压力脉动值。

3.管道应力分析的方法有:

目测法、图表法、公式法、和计算机分析方法。选用什么分析方法,应根据管道输送的介质、管道操作温度、操作压力、公称直径和所连线的装置型别等设计条件确定。

数控加工工艺分析的目的是什么?包括哪些内容

目的:在数控机床上加工零件,首先应根据零件图样进行工艺分析、处理,编制数控加工工艺,然后再能编制加工程式。整个加工过程是自动的。

内容包括的内容有机床的切削用量、工步的安排、进给路线、加工余量及刀具的尺寸和型号等。

管道的应力验算分析包括哪些内容

1.进行应力分析的目的是 1)使管道应力在规范的许用范围内; 2)使装置管口载荷符合制造商的要求或公认的标准; 3)计算出作用在管道支吊架上的荷载; 4)解决管道动力学问题; 5)帮助配管优化设计。 2.管道应力分析主要包括静力分析和动力分析

巨集观环境分析包括哪些内容,它的目的是什么

巨集观营销环境指对企业营销活动造成市场机会和环境威胁的主要社会力量。分析巨集观营销环境的目的在于更好的认识环境,通过企业营销努力来适应社会环境及变化,达到企业营销目标。1、人口环境分析2、经济环境分析3、政治法律环境4、社会文化环境5、自然环境分析6、科技环境分析7、其它重大事件

包括国内生产总值GDP,工业增加值,失业率,通货膨胀,国际收支等!

巨集观营销环境指对企业营销活动造成市场机会和环境威胁的主要社会力量。分析巨集观营销环境的目的在于更好的认识环境,通过企业营销努力来适应社会环境及变化,达到企业营销目标。

螺栓组受力分析的目的是什么?

螺栓组联接受力分析的目的是求出联接中各螺栓受力的大小,特别是其中受力最大的螺栓及其载荷

预算的目的主要包括哪些内容

预算的目的主要包括的内容:

1、强迫计划:预算迫使管理层向前看,制定详细的计划来实现每个部门、每项业务甚至每个经理的目标并预计将会出现的问题。

2、交流思想和计划:预算是一个正式的系统,这个系统确保计划涉及的每个人意识到自己应该做的事情。沟通可能是单向的,如经理给部下布置任务,也可能是双向的对话。

3、协调活动:需要整合不同部门的活动,以确保向着***同目标一起努力。这意味着协调是很难实现的。例如,采购部应立足于生产要求编制预算,而生产预算应当基于销售预期。

4、资源分配:预算过程包括识别将来需要以及能够获得的资源。应当要求预算编制者根据期望的活动层级或者资源水平来判断他们的资源要求,以便最好地加以利用。

5、提供责任计算框架:预算要求预算中心经理对其预算控制目标负责。

6、授权:正规的预算应当作为对预算经理发生费用的授权。只要预算中包括费用支出专案,就不需在费用发生之前获得进一步的批准。

7、建立控制系统:可以通过比较现实结果和预算计划来提供对于实际业绩的控制。背离预算能够被调查,而且应将背离的原因区分为可控和不可控的因素。

8、提供绩效评估手段:它提供了可以与实际结果比较的目标,以便评估员工的绩效。

9、激励员工提高业绩:如果存在一个可以让员工了解其工作完成好坏的系统,员工就可以保持其兴趣和投入程度。管理层识别出背离预算的可控原因,为提高未来绩效提供了动力。

预算(Budget),是经法定程式稽核批准的国家年度集中性财政收支计划。它规定国家财政收入的来源和数量、财政支出的各项用途和数量,反映着整个国家政策、 *** 活动的范围和方向。同时预算还指企业或个人未来的一定时期内经营、资本、财务等各方面的收入、支出、现金流的总体计划。预算包含的内容不仅仅是预测,它还涉及到有计划地巧妙处理所有变数,这些变数决定着公司未来努力达到某一有利地位的绩效。

管道应力分析手册

管道应力分析主要包括静力分析和动力分析.

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2)使装置管口载荷符合制造商的要求或公认的标准什么样的管道需要进行应力计算

1,各种分析的目的是;

5)帮助配管优化设计;

4)解决管道动力学问题;

3)计算出作用在管道支吊架上的荷载.进行应力分析的目的是

1)使管道应力在规范的许用范围内:

(l)压力荷载和持续荷载作用下的一次应力计算

防止塑性变形破坏:

1)静力分析包括