华谊2017电影

复工后，话题最高的影业被华谊兄弟取代。

八百的成功至少让华谊在悬崖边上站稳了脚跟。

在过去的20年里，华谊已经成为中国电影的先锋之一。如果这个排头兵倒下了，无疑对整个行业都是一个重创。

华谊为什么会走到这一步，是什么成就了他们，又是什么挫败了他们。对于华谊，对于行业，甚至对于观众，都有思考的空间。

创始人王在2014接受新华网采访时讲述了自己的创业故事。

从65438到0994，从美国回国的王做兼职，5年攒下65438+万美元，和兄弟们一起创业。

弟弟王中磊给了自己6.5438亿+的资金支持，然后华谊影业的前身，一家专注于直营广告和连锁企业标准化的广告公司诞生了。

王在美国学以致用，获得了“人无我有”的创业优势，并很快开始盈利。

赚到钱后，王打算扩大他的生意。依靠人脉，他进入了影视投资项目。

20世纪末，的《没完没了》和姜文的《鬼子来了》都有王氏兄弟的投资。

结果，冯小刚赚了钱，而姜文获得了国际奖项。

从学生时代就对电影感兴趣的王中磊，投身于更多的影视事业，真正进入了影视圈，实现了自己的梦想。

当时和葛优的组合已经取得了“甲方乙方”、“不见不散”的成功，再加上王氏兄弟即华谊兄弟的支持，更是如虎添翼。

一群人再接再厉。2001年，他们制作了《大人物》，2003年，一部《手机》，这两部电影都是当年票房最高的国产片。后者是年度票房冠军，比《哈利波特与密室》、《黑客帝国2:重装上阵》等好莱坞大片更受欢迎。

在赚得盆满钵满的同时，华谊也在做扶持新导演的工作，后来拍摄《可可西里》的陆川就是受益者之一。

被禁止执导《鬼子来了》五年的姜文，“协助”陆川拍摄《找枪》，小成本获得900万票房。姜文也回馈了华谊。

此外，华谊还推出了一项重要业务，艺人经纪。与王牌经纪人王京花的合作，让华谊在艺人资源上一骑绝尘，李冰冰、范冰冰等七位明星都被接了过去。

导演和演员资源合起来，电影连续三年赚钱。更重要的是，他们的名声很好。华谊一下子成了中国电影的典范。

王氏兄弟信心爆棚，又要开疆拓土了。

这一次，他们把目光放在了香港电影人身上，与博纳的战略发生了碰撞。

博纳与环亚影视达成合作，《字头D》《投名状》相继成功；

华谊找了两个人。

一个是周星驰，一个是成龙。

2004年投资了周星驰的《功夫》(知道冯小刚为什么客串)，而《天下无贼》则是和环亚影视合拍，两部电影都进入了年度票房榜前三。

2006年，由英皇电影领衔、成龙主演的《宝贝计划》与《夜宴》、《墨攻》一起进入年度票房榜前十。

此后，包括徐克、林超贤等导演也有合作关系，港片成为华谊的主力之一。

从2007年到2010，华谊每年都有一部票房口碑翻倍的电影。他们是集结号，非诚勿扰，大风和唐山大地震。

冯小刚导演了三部电影，奠定了他“华谊第一导演”的地位。

也和华谊进入蜜月期。

2009年，华谊在创业板上市，成为中国第一家影视公司。博纳在美国股票市场上市。

借助资本市场，两个电影行业都获得了更多的收入，堪称一夜暴富，有更多的钱投入到电影拍摄中。

但同时，风险也增加了很多倍。

与博纳单纯增加电影和院线的股份不同，华谊不仅增加了电影成本，还向明星派发股票，对早期的艺人经纪业务进行了升级。

2014年，王决定“去电影化”，从事电影周边业务，其中最重要的是实体娱乐，模仿迪士尼乐园，开设电影公社，是旅游、实体商业、电影拍摄三位一体。

你赚的钱越多，雪球越滚越大。

2012《1942》对于华谊来说是一个转折点。

这应该是冯小刚在华谊的第一次失败。虽然有3.72亿票房收入，但由于成本过高，最终还是亏损了。

好在影片口碑尚可，成龙的《十二生肖》获得8438+0亿，算是对损失的补偿。

从此华谊的电影不再稳定，票房和口碑都难以保证。

2013，冯小刚找到老搭档葛优，试图用喜剧老本行挽回颓势。私人定制成功地赚到了钱，却丢了名声。

周星驰的《西游记》和徐克的《地徐人杰龙王》也是年度票房前六的作品，华谊光的电影今年赚了654.38+0多亿。

2014是华谊拍电影的开始。这一年，华谊没有一部大片，《太平轮(一)》的电影收入大幅减少，主要收入都是靠资本手段。

2015，华谊迅速回血，猎龙攻略和六先生在贺岁档完成逆袭。成龙的《天师》虽然口碑不好，但也赚了7.43亿。

在中国电影市场蓬勃发展的基础上，只要华谊认真拍好电影，钱就有得赚。

但是去电影化的策略在2016开始显现弊端。

这一年，华谊的两部代表作《我不是潘金莲》和《浪漫死亡史》相继失败，直接导致净利润下降17%。

2017年2018年的华谊在与冯小刚的芳华和周星驰、徐克的西游记重新扳回一城后彻底崩溃。

主片《迪徐人杰四大天王》都没赚多少，更别说其他口碑平平的小制作了。

交出上市以来最差业绩后，王氏兄弟的雪球终于滚下了山。

依靠股票绑定艺人经纪业务，成为明星的赚钱工具。随着王京花的离开，明星们纷纷跳槽，使得华谊的艺人阵容比初期更差。

虽然实体娱乐项目可以让华谊在没有电影主业的情况下有收入，但同时，巨大的运营成本也成为了负担。一旦资金链断裂，后果不堪设想。

2019年，华谊在两次转型战略失败、主要代表作《八百》未能上映的情况下，巨亏39.6亿元。王家人不得不卖掉房子和画来维持资金链的运转。

2020年，新冠肺炎疫情的爆发让华谊兄弟雪上加霜。

八百人的成功阻止了堤坝的坍塌。但是，已经滚到一定程度的雪球，依然在给华谊施加着巨大的压力。一不小心就会瞬间掉下悬崖，再也回不来了。

王氏兄弟的确很有野心。华谊兄弟成立26年间，共出品电影100多部，总票房超过200亿元，峰值市值900亿元。

他们一次次的开疆拓土是事实，但作为影视公司，兼顾电影制作发行主业是基本要求。

当你离开自己最擅长的领域，就意味着风险的增加。

试图摆脱对旧业务依赖的华谊，在转型中不得不加大投入，以为事情会像以前一样顺利。不知道风险增大了，就增大了风险。

如果风险超过了可管理的范围，悲剧就难以避免。