4d影院的选址要素
1.选址店铺的街道评价:道路特征、连接道路、运输道路、商业道路、郊区道路、老路。
接近度:道路的宽度，是否有斑马线通往对面街道或侧街，距离店铺100米范围内是否有红绿灯，近期是否有道路拓宽和市政建设工程，面对城市时进出的人的比例。
第二，基地的正门
1.基地的正门要靠近城镇集贸中心、广场或城镇步行街，年轻人聚集的地方。可以找地下室或者二楼以上的房子(也可以找一楼，但是房租贵)。一般是顶楼(租金便宜，相对容易俯瞰)带电梯；
2.主入口前的道路宽度不应小于安全出口宽度之和，中小型电影院不应小。
8m处，大尺寸不小于12m，超大尺寸不小于15m；；
3、主入口前的分布空间，中小型电影院宜为每个座位0.2㎡，大型和特大电影院应满足此要求，深度不应小于10m；；
4、多观众厅电影院主表面的分布空间应按实际分布的最大人数计算；2000座以上的电影院应分布在不同的地方；
5.位于路口的电影院，还是要符合城市对交通车辆视距的规定。
三、对店铺本身位置的评价:辨别:预定地址的目标是否明确？
完整性:建筑中包括哪些设施？
权属清晰:主要是确认房屋的真实权属。
整体性:指通过使用许可证重新确认租户店面的合法使用权。
清白:是指查看出租房屋是否有被银行或其他机构设定他项权利或被查封、拍卖的记录。
及时性:预订点的当前用户是谁？要多久才能腾空移交？
明显:主要指可以竖立的广告招牌的可视性。
气候:气候会影响消费意愿，对特殊的气候或地形造成不可预测的商业风险。
对建筑本身的评价:如果以建筑的年代和现状作为评价的首要条件，一般来说，10年以上的老房子是不会进行检测和筛选的。
积率:积率是指预定点本身的形状和面积。
面积:指店铺整体营业面积，包括店铺外的装修面积。
押金和租金:保留点的地价和租金成本有关。
4.挖掘黄金店面:好的店面要靠平时关注商圈的变化，所以业务总监一定要经常出去摸索，提前找到合适的位置，因为通常黄金店面已经被别人占了。因此，如何从竞争对手那里挖掘黄金店面，是连锁企业主动出击的重要课题。
横向联盟法:通过建筑公司或房地产中介公司寻找门店。
b、垂直流法:通过供应商提供租赁信息。
C.内求法:根据内部员工关系介绍，企业中的员工来自五湖四海，都有自己的人脉网络。
d、诱饵法:利用零散店面张贴，招揽新店。
e、扫街法:由专职店铺开发人员对目标区域进行全面扫街，地毯式搜索店铺。
F.网络法:随着内部员工和管理层网络的扩大，对店铺进行广泛宣传。
五、租赁合同要素:
A.租期:一般至少3年(最好5~10年)。
B.租金:租金由双方协商。一般前两年租金不会调整，第三年根据物价指数调整。
C.租金支付方式:一般先交两个月押金，开一年租金支票，按月支付。
D.退租时租金的计算:一般在期限届满前退租是给房东多一个月的租金作为补偿。
e、如果附近有公共* * *项目，影响店铺生意，要求租金优惠。
F.责任归属:天灾人祸不能归咎于我们，无法开展正常业务时，必须在店铺重新装修开始营业后计算租金。