大卫·汤姆森的创业生涯

肯尼斯·汤姆森从父亲手里继承了一个报业集团，但现在，它变成了一家电子信息供应商。这个巨大的转型是从肯尼斯变卖家产开始的。

1981年，对《泰晤士报》和《星期日泰晤士报》的人浮于事、没完没了的罢工无法忍受的肯尼斯·汤姆森，把这两份报纸卖给了默多克。1995年，肯尼斯又将旗下的19份报纸卖给了竞争对手霍林格公司。2002年2月15日，汤姆森集团宣布出售它在加拿大和美国的130份报纸。除了报纸，汤姆森公司还从石油、天然气、旅游和零售等行业抽出身来。

与此同时，肯尼斯也收购了大量资产。1997年，汤姆森公司用34亿美元收购了一家总部位于明尼苏达州的法律信息出版社——西部出版公司。目前，汤姆森公司由4个各有侧重的部门组成：法律法规信息和出版部门，2003年的收入达31亿美元，占全公司营收的40%多；教科书和电子学习产品占27%；金融业务占20%；科学和保健业务占10%。

2002年5月，肯尼斯·汤姆森将汤姆森公司传给了他的儿子大卫·汤姆森。目前，汤姆森公司在大约130个国家开展业务，拥有大约4万名员工，2005年，它的收入达到966亿美元。

美国布鲁克林家族企业学院的一项研究显示，约有70%的家族企业未能传到第二代，88%未能传到第三代，只有3%的家族企业在第四代及以后还在经营。汤姆森公司能否跻身这3%，还得看大卫·汤姆森的。 就在大卫·汤姆森“子承父业”前不久，肯尼斯·汤姆森在接受采访时说，“小气鬼”的绰号一点儿都不会让他气恼。“我知道我父母在艰难的日子里经历过什么，我知道我父亲对金钱的看法——你应该永远尊重金钱。”

人们对这位加拿大巨富的“吝啬”总是津津乐道：他不喝酒，不抽烟；他坐经济舱，会为汉堡包降价感到高兴；他会在折扣店里讨价还价；他会紧盯着停车收费器，以便在费用增加之前把车开走；他是多伦多6家顶尖俱乐部的会员，但他更喜欢在小吃店里吃快餐；他没有一件富豪似乎应该“必备”的行头，譬如游艇、私人飞机、赛马，等等。有报道说，他常让妻子帮他理发，以节省开销。