人到中年，领导有赶你走的意思，你会怎么做？

当自己的顶头上司出现这个意愿的时候，自己可以选择立刻走人，千万不要逗留在公司，因为接下来可能会让自己的处境变得很尴尬。

人到中年面临被公司辞退，这是很现实的一个问题，自己最好做好一定的打算和准备。因为我自己就是从职场当中过来的，看到公司有很多人在进入40岁到50岁之后，就面临被公司淘汰的一个风险，有一些人为了委曲求全，甘愿接受公司各种各样的刁难，目的就是保护好自己的工作岗位。但职场上总会有一些个例，当公司选择要辞退员工的时候就发现，公司根本无法辞退，甚至还要依赖这位员工。

在我职场生涯中，就碰见过这样的一位高人，是我曾经在2010年入职的一家贸易公司里遇见的。

这家贸易公司主要做的是出口贸易，我当时进入这家公司也是做一个运营管理，但是主要做的是内贸，而我的对面做的是一个外贸的运营主管，这个运营主管年纪在40岁左右，已经做这个行业十多年了，可以说是行业老手。刚开始我认为对方只是年龄老而已，我和他在技术上并没有太大的悬殊。

当然这只是一个自我的感觉，但到了后来我发现，这位老大哥确实牛逼得不行。

自己每天在公司的工作时间不会超过两个小时，而且把店铺打理得井井有条。不仅可以预测一个月的销售业绩，而且自己还可以动手写编程代码，可以提取店铺里面的订单。当然这只是其中的一项技能而已，这也是我在工作当中慢慢观察才发现的。这位老大哥平常也不怎么和别人交流，而且也没有把这些本领显示出来，自己只是做好自己的运营管理工作就可以了。

后来不知道老板的哪一根筋想错了，认为这个老大哥工资太高，龄也太大了，所以要把这个老大哥裁掉，于是就找这位老大哥谈话，这个老大哥当场就同意了，没有任何想法。只是听从公司的安排，第二天这个老大哥就迅速办理了工作交接手续，老板也直接从外面调来一个新的年轻运营直接掌管店铺。

在掌管店铺一个月之后这个店铺的运营整体效率比原来下降了一半，整个团队的销售业绩也随之下降。老板一看到店铺下降太多，又直接给老大哥打电话请求回来上班，并且在原来的工资基础上又加了不少。

总之，老板说了很多好话，也服了一个软，终于把老大哥给请了回来。老大哥回来一个月之后店铺的运营恢复到了80%。3个月之后，店铺恢复到正常状态，老大哥现在也依然在公司里担任店铺运营主管，但公司里面大大小小的领导也不敢再过问太多的事情，因为上一次的事情已经造成双方之间的矛盾，所以只能按照之间的默契往前走。

这件事情给我一个很大的启发，人到中年之后一定要多有几项技能，可以让自己吃饭，说不定哪一天自己吃饭的技能就可以用上。职场生存同样也是一样的道理，多去预备一些技能，总之对自己来说没有任何坏处。