浅谈人才测评技术在中小企业中的应用

对于企业而言，人才是企业的原动力，如果没有优选的员工，那也不会产出所谓的价值，因此从人才的招聘到员工的培养，在到一系列的晋升与淘汰，都少不了和人才测评打交道，作为最科学有效的管理人才评价的手段之一，人才测评可以说是最佳的选择，安全有效无公害。

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人才测评在部分企业中的反馈效果都非常不错，因为之前受到传统的面试+笔试的限制，面试官只能通过专业和履历经验，而像一些团队协作，工作态度，脾气秉性之类的性格问题，辨别起来还是很有难度的，而人才测评恰恰可以弥补这点。

那么人才测评在企业中的应用具体有哪些呢？

1、 人才招聘：作为培养人才的第一步，如何可以在茫茫简历中，挑选出与岗位匹配度最高的应聘者，减低因反复推送简历，导致的人力物力的浪费，就显得尤为重要。人才测评，可以在笔试通过后，面试前，提前对应聘者进行人才测评，这样就可以提前进行筛选，避免了重复询问的复杂流程。也可以更加准确的了解性格兴趣爱好，使其与岗位的匹配程度，在一定程度提高了招聘的效率。

2、 员工的培训和职业发展：人才测评可以帮助员工，进行定期的测评诊断，量身定做合适他们的培训项目，可以有效发现员工的不足，例如：团队能力、自身动力、性格特点等方面，从而可以更好的帮助员工，解决实际问题，比如：有针对性的轮岗、心理辅导、职业生涯规划等等，让员工对自己的发展和目标更有信心。

3、 选拔晋升：虽然人才测评不能作为衡量员工晋升的直接标准，但是可以为管理层提供，不同方面的参考数据，让晋升更加客观立体，不是让专业成绩成为唯一导向，更全面的评估选拔晋升，才能更科学、公平、有效。

如何更科学的抓住人才，显然光靠“书面成绩”是远远不够的，如何更全面的进行考察，人才测评不仅可以为个人职业生涯规划进行就业指导，也为用人企业选人、团建、人才储备方向都做出了卓越的贡献。